MARC ayrıntıları
| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
06578 am a2200421Ia 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
39659 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
160411s2015 tu a g b 001 0 tur d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9786053202271 |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER |
|---|
| System control number |
(OCoLC) |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloging agency |
BAUN |
| Language of cataloging |
eng |
| Transcribing agency |
BAUN |
| Description conventions |
rda |
| 049 ## - LOCAL HOLDINGS (OCLC) |
|---|
| Holding library |
BAUN_MERKEZ |
| 050 00 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
|---|
| Classification number |
HD53 |
| Item number |
.K4419 2015 |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Keeley, Larry. |
| 240 10 - UNIFORM TITLE |
|---|
| Uniform title |
Ten types of innovation. |
| Language of a work |
Turkish. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
İnovasyonun on tipi : çığır açma disiplini = |
| Remainder of title |
Ten types of innovation : the discipline of building breakthroughs / |
| Statement of responsibility, etc |
Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn, Helen Walters ; çeviren Gamze Sart. |
| 246 30 - VARYING FORM OF TITLE |
|---|
| Title proper/short title |
Çığır açma disiplini. |
|
|---|
| Title proper/short title |
Ten types of innovation : the discipline of building breakthroughs. |
| 264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE |
|---|
| Place of production, publication, distribution, manufacture |
Ankara : |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer |
Nobel Akademik Yayıncılık Eğitim Danışmanlık Tic. Ltd. Şti., |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
2015. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
xiii, 255 pages : |
| Other physical details |
illustrations ; |
| Dimensions |
20 cm. |
| 336 ## - CONTENT TYPE |
|---|
| Source |
rdacontent |
| Content Type Term |
text |
| Content Type Code |
txt |
| 337 ## - MEDIA TYPE |
|---|
| Source |
rdamedia |
| Media Type Term |
unmediated |
| Media Type Code |
unmediated |
| 338 ## - CARRIER TYPE |
|---|
| Source |
rdacarrier |
| Carrier Type Term |
volume |
| Carrier Type Code |
volume |
| 490 1# - SERIES STATEMENT |
|---|
| Series statement |
Yayın No ; |
| Volume number/sequential designation |
1321. |
| Series statement |
İşletme No ; |
| Volume number/sequential designation |
43. |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
Original title: Ten types of innovation. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc |
Includes bibliographical references (pages 232-249) and index. |
| 505 00 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
BİRİNCİ KISIM İNOVASYON |
| -- |
YEPYENİ BİR DİSİPLİN DOĞUYOR |
| -- |
Artık yeni bir bilim doğuyor, işlerin nasıl yapıldığı kökten değişiyor. Modern inovasyon uygulamasında gerçekleşen tam olarak bu. Fakat unutmayın: Efsaneler her yerdedir ve bunları silemezsiniz. |
| -- |
İKİNCİ KISIM İNOVASYONUN ON TİPİ |
| -- |
ÇIĞIR AÇAN BULUŞLARIN YAPI TAŞLARI |
| -- |
Her yeni disiplinin kalbinde genellikle basit ve düzenleyici bir sistem yatar. Temelinde neyin işe yaradığını ve neyin başarısızlığa uğradığını yöneten bir yapı ve düzen vardır. Bunu bilinçli bir şekilde anlamak inovasyonu daha kolay ve daha etkili yapar. |
| -- |
1. BÖLÜM |
| -- |
2 İNOVASYONU YENİDEN DÜŞÜNMEK |
| -- |
Eski zaman bilgilerinin kökünü kazıyın, yerine mantığı koyun |
| -- |
2. BÖLÜM |
| -- |
16 ON TİP |
| -- |
Genel bakış |
| -- |
3. BÖLÜM |
| -- |
18 KÂR MODELİ |
| -- |
Nasıl para kazanılır? |
| -- |
4. BÖLÜM |
| -- |
22 NETVVORK |
| -- |
Değer yaratmak için diğerleri ile nasıl iletişim kurulur? |
| -- |
5. BÖLÜM |
| -- |
26 YAPI |
| -- |
Yetenek ve varlıklarınızı nasıl organize eder ve sıralarsınız? |
| -- |
6. BÖLÜM |
| -- |
30 SÜREÇ |
| -- |
işinizi yapmak için imzanızı veya üstün yöntemlerinizi nasıl kullanırsınız? |
| -- |
7. BÖLÜM |
| -- |
34 ÜRÜN PERFORMANSI |
| -- |
Sizi ayıran özellikleri ve işlevselliği nasıl geliştirirsiniz? |
| -- |
ÜÇÜNCÜ KISIM |
| -- |
DAHA FAZLASI DAHA GÜÇLÜDÜR |
| -- |
DAHA BÜYÜK ETKİ İÇİN İNOVASYON TİPLERİNİ KARIŞTIRIP EŞLEŞTİRİN |
| -- |
Çok sayıda inovasyon tipi kullanmak, rakiplerin |
| -- |
kolayca saptayıp taklit edemeyeceği daha sofistike . . . |
| -- |
ve şaşırtıcı sonuçlara yol açar. . . . |
| -- |
8. BÖLÜM |
| -- |
38 ÜRÜN SİSTEMİ |
| -- |
Birbirini tamamlayan ürün ve hizmet sistemi nasıl yaratılır? |
| -- |
9. BÖLÜM |
| -- |
42 HİZMET |
| -- |
Sunularınızın değerini nasıl destekleyip güçlendirebilirsiniz? |
| -- |
13. BÖLÜM |
| -- |
62 ÜRÜNLERİN ÖTESİNE GİDİN |
| -- |
Kolay taklit edilmekten kaçınmanın yolları |
| -- |
14. BÖLÜM |
| -- |
78 BİRLİKTEN KUVVET DOĞAR |
| -- |
Tiplerin kombinasyonunu kullanan inovasyonlar daha iyi sonuçlar doğurur |
| -- |
10. BÖLÜM 46 KANAL |
| -- |
Sunularınızı müşterilere ve kullanıcılara nasıl ulaştırırsınız? |
| -- |
11. BÖLÜM |
| -- |
90 MARKA |
| -- |
Sunularınızı ve işletmenizi nasıl temsil edersiniz? |
| -- |
12. BÖLÜM |
| -- |
54 MÜŞTERİ ANGAJMANI |
| -- |
Nasıl güçlü bağlantılar geliştirirsiniz? |
| -- |
DÖRDÜNCÜ KISIM DEĞİŞİMLERİ SAPTAYIN |
| -- |
ATILIMLARLA SONUÇLANAN KOŞULLARI GÖRÜN |
| -- |
Endüstrileri değiştiren inovasyonlar, bir anda ortaya çıkmış gibi görünebilir. Aslında büyük değişikliklere ihtiyaç duyulduğunda ortaya çıkan ilk uyarı sinyallerini ve o anda onları kavramanız gerektiğini görebilirsiniz. |
| -- |
BEŞİNCİ KISIM İNOVASYONDA BAŞI ÇEKİN |
| -- |
ATILIMLAR YARATMAK İÇİN DAHA İYİ PLANLAR KULLANIN |
| -- |
Karmaşık inovasyon türleri, özlerinde benzer bileşenleri paylaşmaktadır. Başarılı inovasyon çalışmaları çözümlenip ayrıştınIdığında yeni konseptleri inşa edecek yapı kolonları ortaya çıkar. |
| -- |
15. BÖLÜM |
| -- |
100 BOŞLUKLARA DİKKAT EDİN |
| -- |
Kör noktalarınızı keşfedin |
| -- |
16. BÖLÜM |
| -- |
104 GELENEKLERE MEYDAN OKUYUN |
| -- |
Rakiplerinizin nereye odaklandığını belirleyin ve farklı tercihlerde bulunun |
| -- |
17. BÖLÜM |
| -- |
118 ÖRÜNTÜYÜ TANIMA |
| -- |
Endüstrilerin ve pazarların nasıl dönüştüğünü görün ve işaretleri fark edip üzerilerine hamle yapanlardan ders alın |
| -- |
18. BÖLÜM |
| -- |
130 HEDEFİNİZİ KELİMELERE DÖKÜN |
| -- |
Nerede ve nasıl inovasyona gideceğinize dair net bir tutum sergileyerek başarı şansınızı büyük ölçüde yükseltirsiniz |
| -- |
19. BÖLÜM |
| -- |
142 İNOVASYON TAKTİKLERİ |
| -- |
On tipi, inovasyonun yapı taşlarına dönüştürecek bir alet takımı |
| -- |
20. BÖLÜM |
| -- |
150 İNOVASYON STRATEJİ KİTABINI KULLANMA |
| -- |
Oyunlar seçkisi (ve bunları gerçekleştirmede gerekli taktikler bütünü) |
| -- |
ALTINCI KISIM İNOVASYONA TEŞVİK ETME |
| -- |
KURUMUNUZDA ETKİN BİR İNOVASYON KÜLTÜRÜ TESİS ETME |
| -- |
Herkes inovasyondan yanadır. Ancak neredeyse her kurum, inovasyonu yok etmek için uğraşır. Burada başarılı sonuçları teşvik eden, ödüllendiren ve mümkün kılan bir kurumsal inovasyon sistemini oluşturmak için uyulması gereken prensipler yer almaktadır. |
| -- |
YEDİNCİ KISIM EK |
| -- |
BU PRENSİPLERİ HAYATA GEÇİRME |
| -- |
Kendi inovasyon devriminizi yaratmak için kitabın ötesine gidin. |
| -- |
21. BÖLÜM |
| -- |
190 İŞE KOYULUN |
| -- |
Bilinmeyenden herkes korkar. Buna rağmen nasıl inovasyon yapılır? |
| -- |
22. BÖLÜM |
| -- |
196 GARANTÖRLER VE HAMİLER |
| -- |
Büyük şirketler inovasyonun tercih meselesi olmadığını bilir |
| -- |
23. BÖLÜM |
| -- |
200 İNOVASYONU YERLEŞTİRİN |
| -- |
Kültür için endişelenmeyin, sistematik bir kabiliyet kurun |
| -- |
24. BÖLÜM |
| -- |
212 İNOVASYONU ETKİLİ BİR BİÇİMDE UYGULAYIN |
| -- |
İnovasyonlarınızı piyasaya zamanında ve bütçeyi aşmadan çıkarmanız için prensipler |
| -- |
232 TEŞEKKÜR |
| -- |
234 İNOVASYON KAYNAKÇASI |
| -- |
238 NOTLAR VE ARAŞTIRMA VERİLERİ |
| -- |
251 GÖRÜNTÜLERİN ALINDIĞI KAYNAKLAR |
| -- |
252 DİZİN |
| -- |
256 HAMİLER HAKKINDA |
| -- |
258 DOBLIN VE MONİTÖR DELOITTE HAKKINDA |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Creative ability in business |
| 9 (RLIN) |
1554 |
|
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Organizational change |
| 9 (RLIN) |
3286 |
|
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Organizational effectiveness |
| 9 (RLIN) |
3017 |
|
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
New products |
| General subdivision |
Management. |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Pikkel, Ryan. |
| Relator code |
aut. |
|
|---|
| Personal name |
Quinn, Brian. |
| Relator code |
aut. |
|
|---|
| Personal name |
Walters, Helen. |
| Relator code |
aut. |
|
|---|
| Personal name |
Sart, Gamze. |
| Relator code |
trl. |
| 830 #0 - SERIES ADDED ENTRY--UNIFORM TITLE |
|---|
| 9 (RLIN) |
23679 |
| Uniform title |
Nobel Akademik Yayıncılık (Yayınları) ; |
| Volume number/sequential designation |
1321. |
|
|---|
| 9 (RLIN) |
97507 |
| Uniform title |
Nobel Akademik Yayıncılık (Yayınları). |
| Name of part/section of a work |
İşletme dizisi ; |
| Volume number/sequential designation |
43. |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Library of Congress Classification |
| Koha item type |
Kitap |
-baunlogo.png?alt=media&token=2b1f50b7-298a-48ee-a2b1-6fcf8e70b387)
-Facebook-2024.png?alt=media&token=2fcc0655-0091-431c-8ee0-059464d6eda1){kind=small}
-Instagram-2024.png?alt=media&token=a143a92a-6f9d-45a7-9ba2-9cc62f92e772){kind=small}