Balıkesir Üniversitesi
Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

Etkili değişim : rekabetin önünde nasıl durulur? = Effective innovation / John Adair ; Türkçesi: Fatma Beşenek.

Yazar: Katkıda bulunan(lar):Dil: Türkçe Özgün dil:İngilizce Seri kaydı: Babıali Kültür Yayıncılığı (Yayınları) | Babıali Kültür Yayıncılığı (Yayınları). Yönetim dizisi ; ; 3. | Babıali Kültür Yayıncılığı (Yayınları). John Adair yönetim serisi ; ; 1.Yayıncı: İstanbul : Babıali Kültür Yayıncılığı, 2005Baskı: 2. baskıTanım: 267 pages ; 21 cmİçerik türü:
  • text
Ortam türü:
  • unmediated
Taşıyıcı türü:
  • volume
ISBN:
  • 9758486527
  • 9789758486526
Diğer başlık:
  • Effective innovation
Tek Biçim Eser Adları:
  • Effective innovation Turkish.
Konu(lar): LOC sınıflandırması:
  • HD53 .A33519 2005
İçindekiler:
İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1: GAYEYE UYGUN DÜŞÜNMEK 1.1 ÜRETKENLİK VE DEĞİŞİM ÜZERİNE Gerçek üretkenlik nedir? 9 Tanımlamalar 12 Olay İncelemesi: Clive Sinclair 14 Olay İncelemesi: Edvvard De Bono 15 Değişime Yanal Düşünme Yaklaşımı 21 Özet 24 1.2 ZİHNİNİZ NASIL İŞLER? Ayrık Beyin Teorisi 27 Etkin Düşünme Teorisi 29 Derin Zihin Prensibi 32 Olay İncelemesi: C.S. Forester 38 Kafanıza Uyan İşi Seçin 40 Üretken Düşünme Paradoksu 42 Özet 44 BÖLÜM 2: BAŞARILI ÜRETKEN DÜŞÜNÜRLERİN YEDİ ALIŞKANLIĞI 2.1 BİRİNCİ ALIŞKANLIK - DOKUZ NOKTAYI AŞMAK Zanlara Meydan Okumak 51 İlginizin Karışını Genişletmek 55 Sabit Fikirlerden Kurtulmak 58 Problemi Doğru Olarak Tanımlamanın Önemi 62 Anahtar Noktalar 70 2.2 İKİNCİ ALIŞKANLIK - TESADÜFLERİ MEMNUNİYETLE KARŞILAMAK Tesadüf: buluş Adamının Şansı 71 Rastgele Bulma Uygulaması 74 Anahtar Noktalar 76 2.3 ÜÇÜNCÜ ALIŞKANLIK - DERİN ZİHNİNİZİ DİNLEMEK Nasıl Daha Üretken Olunur? 79 Problemlerle Uyumak ve Çözümler 85 Anahtar Noktalar 88 2.4 DÖRDÜNCÜ ALIŞKANLIK - HÜKMÜ ASKIYA ALMAK Kendi Fikirlerinizi Erken Eleştirmeyin 91 Seri Eleştirilerden Sakınmak 91 Yapıcı Eleştirileri Seçin 94 Anahtar Noktalar 97 2.5 BEŞİNCİ ALIŞKANLIK - KIYASIN ATLAMA TAŞLARINI KULLANMAK Değişime Kıyas Yolu 100 Kıyası İşbaşına Getirmek 102 Tanıdığı Yabancı ve Yabancıyı Tanıdık Yapmak 103 Anahtar Noktalar 107 2.6 ALTINCI ALIŞKANLIK - BELİRSİZLİĞE TAHAMMÜL Negatif Kabiliyet 112 Bazı Faydalı Stratejiler 114 Çalışmaya Başla, İlham Gelmesini Bekleme 116 Anahtar Noktalar 120 2.7 YEDİNCİ ALIŞKANLIK - FİKİR BANKACILIĞI Merak Üzerine 123 Gözlem Yeteneğinizi Geliştirin 128 Fikirleri Dinlemek 132 Okumak Üretken Düşünceyi Canlandırır 134 Seyahat Etmenin Faydaları 136 Kaydetme Becerisi 141 Anahtar Noktalar 145 BÖLÜM 3: DEĞİŞİMİ YÖNETMEK 3.1 DEĞİŞİM NASIL YÖNETİLİR? Değişimci Takımlara Liderlik Etmek 152 Üretken İnsanlar Seçmek 157 Takımlarda Üretkenliğin Teşvik Edilmesi 164 Takımın Eğitilmesi 174 Değişim Hakkında İletişim 176 Değişimin Önündeki Engelleri Aşmak 178 Üretken Yönetici 181 Anahtar Noktalar 184 3.2 DEĞİŞİMCİ ORGANİZASYON Yüksek Kademede Yükümlülük 188 Olay İncelemesi: Digital Equipment Company (DEC) 193 Takım Çalışmasını ve Değişimi Teşvik Eden Bir Ortam 194 Risk Kabulünü Dengelemek için Hatalara Müsamaha 197 Açık Yanal İletişimler 202 Durum Çalışması: Dünya Çapında Tanınmış Bir Araştırma Laboratuvarı 203 Organizasyon Yapısında Esneklik 209 Uzun Vadeli Bakış Açısı 215 Anahtar Noktalar 220 3.3 BEYİN FIRTINASI SANATI Beyin Fırtınası Konusundaki Araştırmalar 224 Beyin Fırtınasının Temel Kuralları 227 Beyin Fırtınası Oturumuna Liderlik Yapmak 230 Takibin Önemi 234 Anahtar Noktalar 236 3.4 İYİ FİKİRLERİ PAZARA TAŞIMAK Fikirlerin Toplanması 242 Teklif Sistemleri 243 Fikirleri Elemek 249 Fikirlerinizi Satmak 251 Proje Takımları 254 Değişimcilerin Kişilikleri 258 Anahtar Noktalar 260
Bu kütüphanenin etiketleri: Kütüphanedeki eser adı için etiket yok. Etiket eklemek için oturumu açın.
Yıldız derecelendirmeleri
    Ortalama puan: 0.0 (0 oy)
Mevcut
Materyal türü Ana kütüphane Koleksiyon Yer numarası Durum İade tarihi Barkod Materyal Ayırtmaları
Kitap Kitap Mehmet Akif Ersoy Merkez Kütüphanesi Genel Koleksiyon Non-fiction HD53 .A33519 2005 (Rafa gözat(Aşağıda açılır)) Kullanılabilir 064079
Toplam ayırtılanlar: 0

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1: GAYEYE UYGUN DÜŞÜNMEK 1.1 ÜRETKENLİK VE DEĞİŞİM ÜZERİNE Gerçek üretkenlik nedir? 9 Tanımlamalar 12 Olay İncelemesi: Clive Sinclair 14 Olay İncelemesi: Edvvard De Bono 15 Değişime Yanal Düşünme Yaklaşımı 21 Özet 24 1.2 ZİHNİNİZ NASIL İŞLER? Ayrık Beyin Teorisi 27 Etkin Düşünme Teorisi 29 Derin Zihin Prensibi 32 Olay İncelemesi: C.S. Forester 38 Kafanıza Uyan İşi Seçin 40 Üretken Düşünme Paradoksu 42 Özet 44 BÖLÜM 2: BAŞARILI ÜRETKEN DÜŞÜNÜRLERİN YEDİ ALIŞKANLIĞI 2.1 BİRİNCİ ALIŞKANLIK - DOKUZ NOKTAYI AŞMAK Zanlara Meydan Okumak 51 İlginizin Karışını Genişletmek 55 Sabit Fikirlerden Kurtulmak 58 Problemi Doğru Olarak Tanımlamanın Önemi 62 Anahtar Noktalar 70 2.2 İKİNCİ ALIŞKANLIK - TESADÜFLERİ MEMNUNİYETLE KARŞILAMAK Tesadüf: buluş Adamının Şansı 71 Rastgele Bulma Uygulaması 74 Anahtar Noktalar 76 2.3 ÜÇÜNCÜ ALIŞKANLIK - DERİN ZİHNİNİZİ DİNLEMEK Nasıl Daha Üretken Olunur? 79 Problemlerle Uyumak ve Çözümler 85 Anahtar Noktalar 88 2.4 DÖRDÜNCÜ ALIŞKANLIK - HÜKMÜ ASKIYA ALMAK Kendi Fikirlerinizi Erken Eleştirmeyin 91 Seri Eleştirilerden Sakınmak 91 Yapıcı Eleştirileri Seçin 94 Anahtar Noktalar 97 2.5 BEŞİNCİ ALIŞKANLIK - KIYASIN ATLAMA TAŞLARINI KULLANMAK Değişime Kıyas Yolu 100 Kıyası İşbaşına Getirmek 102 Tanıdığı Yabancı ve Yabancıyı Tanıdık Yapmak 103 Anahtar Noktalar 107 2.6 ALTINCI ALIŞKANLIK - BELİRSİZLİĞE TAHAMMÜL Negatif Kabiliyet 112 Bazı Faydalı Stratejiler 114 Çalışmaya Başla, İlham Gelmesini Bekleme 116 Anahtar Noktalar 120 2.7 YEDİNCİ ALIŞKANLIK - FİKİR BANKACILIĞI Merak Üzerine 123 Gözlem Yeteneğinizi Geliştirin 128 Fikirleri Dinlemek 132 Okumak Üretken Düşünceyi Canlandırır 134 Seyahat Etmenin Faydaları 136 Kaydetme Becerisi 141 Anahtar Noktalar 145 BÖLÜM 3: DEĞİŞİMİ YÖNETMEK 3.1 DEĞİŞİM NASIL YÖNETİLİR? Değişimci Takımlara Liderlik Etmek 152 Üretken İnsanlar Seçmek 157 Takımlarda Üretkenliğin Teşvik Edilmesi 164 Takımın Eğitilmesi 174 Değişim Hakkında İletişim 176 Değişimin Önündeki Engelleri Aşmak 178 Üretken Yönetici 181 Anahtar Noktalar 184 3.2 DEĞİŞİMCİ ORGANİZASYON Yüksek Kademede Yükümlülük 188 Olay İncelemesi: Digital Equipment Company (DEC) 193 Takım Çalışmasını ve Değişimi Teşvik Eden Bir Ortam 194 Risk Kabulünü Dengelemek için Hatalara Müsamaha 197 Açık Yanal İletişimler 202 Durum Çalışması: Dünya Çapında Tanınmış Bir Araştırma Laboratuvarı 203 Organizasyon Yapısında Esneklik 209 Uzun Vadeli Bakış Açısı 215 Anahtar Noktalar 220 3.3 BEYİN FIRTINASI SANATI Beyin Fırtınası Konusundaki Araştırmalar 224 Beyin Fırtınasının Temel Kuralları 227 Beyin Fırtınası Oturumuna Liderlik Yapmak 230 Takibin Önemi 234 Anahtar Noktalar 236 3.4 İYİ FİKİRLERİ PAZARA TAŞIMAK Fikirlerin Toplanması 242 Teklif Sistemleri 243 Fikirleri Elemek 249 Fikirlerinizi Satmak 251 Proje Takımları 254 Değişimcilerin Kişilikleri 258 Anahtar Noktalar 260

Bu materyal hakkında henüz bir yorum yapılmamış.

bir yorum göndermek için.
Bizi Sosyal Medyada Takip Edin