Değişimin içinden geleceğe doğru : ekip çalışması ve liderlik/ Acar Baltaş.

Sixth edition has title : Ekip çalışması ve liderlik.

Birinci Bölüm Ekip Oluşturma ve Geliştirme Ekip Çalışması ve İş Yaşamında Sinerji 17 Ekip Çalışmasına Yatkın Kişilerin Özellikleri 24 Türk Kültürü Ekip Çalışmasına Ne Kadar Yatkın? 28 Ekip Çalışması Kimlerle Yapılır? 32 Heyecan Veren Ortak Bir Amaç 36 Diğer Bölüme Bakmak 40 Sporda Başarı ve Ekip Çalışması 44 Açık Alan Eğilimleri ve Ekip Çalışması 51 İkinci Bölüm Ekip Çalışmasının Temeli: Güven Duygusu ve Çatışmaları Uygun Yolla Çözmek İşyerinde Güven Duygusu Yaratmak 57 Güven Duygusunu Harekete Geçirmek 61 İş ve Aile Yaşamında Başarının Anahtarı: EQ (Duygusal Zeka) 65 Duygusal Zeka Olgunluk Nedir? 71 Olumsuz Duyguların Kontrolü 75 Şirketlerin Duygusal Zekası 78 Ekip Çalışmasının Zorlukları 84 İşyerinde Çatışma 88 Çatışmaları Çözebilmek 92 Üçüncü Bölüm Liderlik Yöneticiler Ne İş Yapar? 99 Liderlere Ne Zaman İhtiyaç Duyulur? 105 Yönetmek Bugüne, Liderlik Geleceğe Yöneliktir 109 İş Hayatında Başarılı Liderler 114 Lider Öngörü Sahibidir 120 Liderlerin Duygusal Olgunluğu 125 Gerçek Liderleri Taklitlerinden Nasıl Ayırabiliriz? 129 Karizmatik Liderlik 133 Dördüncü Bölüm Temel Yönetim Becerileri Önemli Bir Yönetim Becerisi: Yetkilendirme (Empowerment) 143 Sorumluluk mu Ağır, Yükümlülük mü? 152 Yüksek Performans ve Verimli Bir Çalışma Ortamı İçin Temel Bir Yönetim Becerisi: Yol Gösterme 160 Toplam Kalite: Özlemler Neden Gerçekleşmiyor? 165 Motivasyon: İnsanlar Nasıl Daha İyi Çalışır? 170 İnsanlar Neden Çalışır? 175 Başarılı Olmak Bir İhtiyaç mıdır? 178 İyimserlerin Motivasyonu Yüksektir 181 Motivasyonu Sağlamak Kimin Sorumluluğunda: Yöneticinin mi Çalışanın mı? 186 Düşük Performans 191 Güçlü Şirketler ve ‘Büyük’ Yöneticiler 193 Beşinci Bölüm Yeni Ekonomi ve Kilometre Taşları: Yeni Milenyum’ da İş Hayatı Yeni Milenyum’ da İş Hayatı 199 Yeni Zihin Haritaları 204 Yeni Ekonomide Silik Sınırlar 209 Duygusal Emek ve Sonuçları 212 Çalışanlar Değişime Neden Direnir? 216 Değer Yaratmak 220 Yeni Arayışlar İçinde Olmak 222