Yönetim ilkeleri / Üzeyir Garih.

1. Bölüm: Şirketlerin Varolma Evreleri Şirketlerin Doğuşu, Gelişmesi ve Sürekliliği 11 Teşebbüs Ruhunu Oluşturmak 16 Kurumlaşma ve "Teşebbüs Ruhu" Çelişkisi 20 Şirketlerde Gelişim Evreleri 23 Enine ve Boyuna Kurumlar 27 Şirketlerin Globalleşmeye Uyum Evreleri 30 2. Bölüm: İş Geliştirme Şirketlerin Birleşmesi 37 Holdinglerin ve Yavru Şirketlerin Yerleşim Düzeni 40 İşte Konsantrasyon 43 İş Çeşitlemesinde Başarılı Olma Yolları 46 Şireketler Riski Farklı Sektörlerde Faaliyet Göstererek Dağıtmalı mı? 50 Şirketlerin Dikey ve Yatay Yönde Gelişme Stratejileri 54 Şirketlerde İş Geliştirme 57 Şirketlerde Hızlı Gelişme 61 3. Bölüm: Ortaklıklar Ortaklıklar 65 Teşebbüs Ortaklıkları ve Konsorsiyumlar 68 Çoğulcu Holdingler ve Uzman Şirketler 71 Çok Ortaklı Yönetimde Başarı Yolu 74 4. Bölüm: İkinci Nesil Nepotizm 79 Aile Şirketlerinde İkinci Jenerasyonu Hazırlama Yolları 83 Şirketlerde İkinci Jenerasyona Geçişte Devamlılık için Önlemler 88 Büyük Şirketlerde Genç Nesil "Patron’ları 91 Şirketlerde Gençleşme 94 İkinci Nesil "Patron"ların Dengeyi Kurması 97 Yaşları 60’a Yaklaşan Yönetici "Patronlara 100 5. Bölüm: Yönetimin Kurumlaşma Çabaları Şirketlerde Patronaj ve Önemi 107 Anonim Şirketlerde Demokrasi Anlayışı 110 Şirketlerde Yasama, Yürütme ve Denetim işlevleri 114 Şirketlerde lanetim, İzleme ve Değerlendirme 117 Şirketlerde Kuvvetlerin Ayırımı 120 Kurumlarda Otonom Yönetim 123 Üst Yönetim Yürütme Çelişkisi 125 Şirket İçi Rekabet 127 Şirket - Devlet Benzeşmesi 130 Kurumlarda İç Güç Dengesi 133 Kurumlarda Etki Ağları 135 Şirket İçinde Başarı Kıskançlığı 138 Şirketlerdeki Farklı Yönetim Sistemleri 140 Kurumların Tepesindeki Yıkıcı Rekabet 142 Becerikli Kişi - Yönetici İkilemi 145 Üst Kademe Yöneticileri için Danışmanlığın Rolü 147 Danışma Kurulları 149 Yılbaşlarında Yöneticinin Dilemması 151 6. Bölüm: Yönetim Kademeleri Mevki ve Unvan 157 Yönetim, Yürütme Organları 162 Yönetim Kurullarının Teşkili 164 Şirketlerde Yürütme Kurulları 167 Yönetim Kurullarında İlkeler 171 Genel Kurullarda Davranışlar 173 Yönetim Kurullarının İşlevi ve İşleyişi 176 Yönetim Kurullarında Genel Müdür ve Başkanın İşlevi 179 Büyük Kurumlarda Başkanlar 181 Uygulayıcı Genel Müdür 184 Murahhas Üyenin İşlevi 188 Yürütme Kurulları ve İletişim 191 Üst Kademe Yönetiminde İletişim 194 Şirketlerde Tepe Taban İlişkileri 196 Yeni Atanan Yöneticilerin Başarısı 199 Üst Kademe Yöneticilerini Bekleyen Büyük Tehlike 201 Üst Kademe Yöneticilerinde Mesleki Meraklar ve Tehlikeleri 204 idamında Altıncı His Tehlikesi 207 Üst Kademe Yönetiminde Takıp 210 Üst Kademe Yönetiminde Kendini Yenileme Eğitimleri 212 Üst Kademe Yönet içilen için Bilgisayar Kullanımı 215 Yöneticiler ve Bilgi Teknolojisi 217 Üst Düzey Yöneticileri için Bilgisayarla Tanışma-Uzlaşma 220 7. Bölüm: Yöneticilikten Liderliğe Yöneticilik ve Uzmanlık 227 Yönetici ve Yöntem 231 Yönetici, Lider, Müteşebbis ve Patron 235 İmparator Atilla’nın Yönetim Düşünceleri 238 Patronların Yöneticiliğe Soyunmaları 241 Patronluk Mesleği 243 Patronluk Mesleğinin Gerekleri 246 Liderlik ve Yöneticilik 249 İnandırıcılık ve Lider 250 Yöneticide Güven, Saygı, Sevgi ve Sağduyu 251 8. Bölüm: İşadamının Sosyal Yönü İşadamları ve Ülke Sorunları 255 İş Dünyası ve Politika 258 İşadamının Üç Topu 264