TY  - BOOK
AU  - Barutçugil,İsmet
TI  - Yöneticinin yönetimi
T2  - Kariyer yayınları
SN  - 9789944300032
AV  - HF5548.83 .B37 2006
PY  - 2006///
CY  - İstanbul
PB  - Kariyer Yayıncılık
KW  - Managing your boss
KW  - Interpersonal relations
N1  - Includes bibliographical references and index; Giriş 11; Birinci Bölüm; Kimsiniz? Kendinizi Ne Kadar Tanıyorsunuz? 17; Kendinizi ve Çevrenizi Tanımak 18; Kendini Tanıma Penceresi 21; Kendini Tanımanın Bir Yolu: Mentor İle Çalışmak 23; Yönetici Olmak 26; Yöneticinin Temel Uğraşları 28; Kişisel İdealleriniz 29; Kariyer Hedeflerini Belirlemek 30; Kişisel Gelişim ve Kişisel SWOT Analizi 31; Birinci Adım: Kendinizi Tanımlamak 31; İkinci Adım: Kişisel SWOT Analizi 35; İş mi Yoksa Kariyer mi? 38; Konfor Alanının Dışına Çıkmak 40; Hoş görmek ve Öğrenmek 43; İkinci Bölüm; Kim Olmak İstiyorsunuz? 45; Kişisel İmaj 45; İmajı Destekleyen Unsurlar 48; İmaj ve İzlenim Yaratma 50; İmajı Etkileyen Tutum ve Davranışlar 53; Tutum ve Davranışlarınız 56; Olumsuz Zihinsel Tutum 56; Paradigma 58; Davranışlar 60; Pasif, Saldırgan veya Girişken Olmak 64; Girişken Davranış ve Girişken Davranma Teknikleri 65; Özgüven 67; Üçüncü Bölüm; Amaçlarınız, Planlarınız ve Kariyeriniz 73; Hayal, Bilgi ve Akıl 73; Başarılı Yönetici Olma Yolunda İlk Adım: Amaç Belirlemek 75; Amaçlardan Hedeflere 77; Amaçlar İçin Planlama 78; Sonuçlar İçin Planlama 81; Hedeflerinizi Yazıya Dökmek 81; Hedeflerinize Ulaşmak için Bir Eylem Planı 82; Az Söz Çok Şekil 83; Sınırlı Hedefler 83; Amaçlarla Yönetim 84; Kariyerinizi Planlamak ve Yönetmek 86; Kariyer Yönetiminin Adımları 87; Kariyer Seçimi 89; Profesyonel Kariyerin Aşamaları 91; Birinci Aşama: Organizasyona Giriş 93; İkinci Aşama: Kariyerin Orta Dönemi 94; Üçüncü Aşama: İleri Kariyer 95; Kariyer Gelişimi ve Yaşam Aşamaları 96; Kariyerinizi Geliştirmenin Yolları 98; Kendinizi Yönetin 98; İş Planları İle Çalışın 99; Fikirlerinize Sahip Çıkın 101; Kariyerinizin Sorumluluğunu Alın 102; Dördüncü Bölüm; Etkileşim ve İletişim Becerileriniz 105; Etkileşim Analizi 107; İlişkiyi Geliştirmek ve Korumak 109; İlişki Zekâsı 112; İletişimde Engeller 114; Etkili İletişim Kurmak 116; İletişim Teknikleri 119; Beden Dilini Anlamak ve Kullanmak 119; Doğru Soruları Sormasını Bilmek 123; Dinlemesini Bilmek 125; Konuşmasını Bilmek 130; Geribildirim Vermek ve Almak 133; Eleştiri Kültürü 135; İletişim Tarzları 137; Değişim Dönemlerinde Etkili İletişim Kurmak 141; Toplantılar Yoluyla İletişim 142; Bir Değişim Toplantısını Planlamak ve Yönetmek 143; Değişim Hakkında Açık İletişim 145; Beşinci Bölüm; Becerileriniz ve Başarılarınız 147; Etkili Yönetim Becerileri 147; Yönetim Süreci ve Yöneticinin Becerileri 148; Yönetsel Becerilerinizin Değerlendirilmesi ve Geliştirilmesi 152; Yönetim Basamakları ve Yönetsel Beceriler 157; Karar Almak ve Kararlılık Göstermek 159; Yaratıcı Olmak 160; Başarılı Olmak 163; Başarılı İnsanların Ortak Özellikleri 164; Tutku İle Çalışmak 165; Başarıyı Engelleyen Nedenler 167; Korkulardan Kurtulmak 169; Altıncı Bölüm; Çalışanlarınızla İlişkileriniz 173; Çalışanların Beklentileri ve (Bazı) Yöneticilerin Davranışları 174; Ekip Oluşturmak ve Ekip Çalışanlarını Yönetmek 175; Yüksek Performanslı Ekip Oluşturmanın Zorlukları 177; Olgunlaşma Süreci ve İlişkilerin Gelişmesi 178; Ekip İçinde İlişki Modelleri 181; Başarılı Bir Ekip Kurmanın Aşamaları 181; Ekip Oyuncusunun Profili 185; Ekip Üyelerinin Rolleri 187; Motivasyon, Performans ve İş Tatmini 188; Bireysel Performans ve Motivasyon 190; Çalışanların Motivasyonunun Sağlanması 191; Çalışanların Motivasyonlarını Kaybetmesi 193; Performans ve Motivasyona İlişkin Yönetim Hataları 194; Çalışanlarla İlgili Önyargılar 195; Paylaşmasını Bilmek 197; Yetkilendirme ve Güçlendirme 199; Koçluk ve Danışmanlık 203; Koçluk 203; Danışmanlık 206; Yöneticinin Yönetici Yetiştirmesi 207; Yedinci Bölüm; Kişisel Gücün Geliştirilmesi ve Kullanılması 211; Güç: Etkilemenin Doğru ve Yanlış Kullanılması 212; Ödüllendirme Gücü 213; Zorlayıcı Güç 213; Otorite (Yetki) Gücü 214; Referans Gücü 215; Uzmanlık Gücü 215; Bilgi Gücü 216; Bağlantı Gücü 216; Grup Gücü 217; Kişisel Vizyon Sahibi Olmak 217; Kişisel Liderlik 220; Farklılıkları Yaşamak ve Yönetmek 222; Çatışma Ortamlarında Yaşamak 224; Duruma Göre Davranmak 226; Müzakere Edebilmek 228; Yönetim Basamaklarında Yükselmek 230; Başarı Yolculuğunda Mücadele Gücü 232; Değişim Sürecinde Yaşamak ve Öğrenmek 233; Kazanmak ve Kaybetmek 236; Zor Zamanlarda Yaşamak 238; Tutum Geliştirmek 240; Sekizinci Bölüm; Stres Yönetimi 243; Stres Nedir? Belirtileri ve Sonuçları Nelerdir? 244; Strese Olan Tepkiniz 245; Stres Durumlarının Kaynakları 247; Stres Durumları ve Baş Etmenin Yolları 251; Davranışlardan Kaynaklanan Stresle Baş Etme 254; Zaman Baskısından Kaynaklanan Stresle Baş Etme 256; İş Stresi İle Baş Etme 256; Sağlıklı Yaşamın Temelleri 260; Öfke ve Duygusal Tepkilerle Baş Etme 267; Dokuzuncu Bölüm; Zaman Yönetimi 271; Zamanın Değeri 272; Zaman Yönetimi Nedir? 272; Zamanla İlgili Kötü Alışkanlıklarımız 273; Zaman Kullanımının Analizi 274; Zaman Ustası Olmak 275; Zaman Kullanma Sanatı 276; Zaman Yönetimi Tablosu 277; Öncelikleri Belirlemek 278; Zaman Yönetiminin İlkeleri 280; İyi Olduğunuz Saatleri Bilin 282; İşkolik Olmak 284; Yaşamda Dengeleri Sağlamak 285; Onuncu Bölüm; Liderlik ve Duygusal Zekâ 291; Liderlik Konusunda Yaklaşımlar 291; Liderlik Rolleri 293; Liderlik ve Duygusal Zekâ 294; Değişen Liderlik Tarzları ve Duygusal Zekâ 299; Kumanda Edici Liderlik 300; Hız Belirleyici Liderlik 301; Demokratik Liderlik 302; İlişkisel Liderlik 303; Koç Lider 303; Vizyoner Lider 304; Duygusal Zekânın Öğrenilmesi 307; Değerlere Dayalı Liderlik 308; Değerler Nedir? 309; Değerlerin Kaynağı 310; Değerlerin Açıklığa Kavuşturulması 311; Son Bir Kaç Söz 317; Yararlanılan Kaynaklar 321; Kavramlar Dizini 325
ER  -