TY  - BOOK
AU  - Kozlu,Mehmet Cem
ED  - Türkiye İş Bankası.
TI  - Uluslararası pazarlama: "ilkeler ve uygulamalar" 
T2  - Genel Yayın
SN  - 9754580383
AV  - HF1416 .K69 2003
PY  - 2003///
CY  - İstanbul
PB  - Türkiye İş Bankası
KW  - Commerce
KW  - International business enterprises
KW  - International finance
N1  - Includes bibliographical references; İÇİNDEKİLER; 1.	Bölüm; İHRACATTAN ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GEÇİŞ; A)	Türkiye’nin Durumu 		19; B)	Uluslararası Pazarlama Nedir? 		26; C)	Uluslararası Pazarlara Niçin Yönelmeli? 	29; D)	Yapıtın Amaç ve Bölümleri 			30; 2.	Bölüm; ULUSLARARASI TİCARET; A)	Uluslararası Ticaretin Boyutları 		35; B)	İhracatımızın Yapısı 		38; C)	Uluslararası Ticareti Engelleyici Koşullar 	43; D)	Uluslararası Ticaret Blokları 		48; E)	Avrupa Birliği 		52; F)	GATTveWTO 			56; G)	Uluslararası Ticareti Teşvik Eden Diğer Kuruluşlar 	55; H)	Ödemeler Dengesi ve Türkiye 		61; 3.	Bölüm; PAZAR ARAŞTIRMASINDA TOPLANACAK BİLGİLER; A)	Pazar Araştırmasına Başlarken 		70; B)	Pazarla İlgili Bilgiler 		72; C)	Ürünle İlgili Bilgiler 		89; D)	Pazarlama Yöntemleri ile İlgili Bilgiler 		84; 4.	Bölüm; PAZAR ARAŞTIRMASI TÜRLERİ; A)	Masa Başı Araştırması 		96; B)	Piyasa Araştırması 		103; C)	Tüketici Araştırması 		111; D)	Bir Araştırına Laboratuvarı Olarak Fuarlar	117; E)	Diğer Araştırma Yöntemleri 		118; 5.	Bölüm; İHRACATTA UYGUN ÜRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ; A)	Neresi Yeni? 		125; B)	Yeni Ürün Fikirlerinin Oluşturulması 		129; C)	Yeni Ürün Fikirlerinin Değerlendirilmesi 		133; D)	Ürünün Geliştirilmesi 		136; E)	Fiyat ve Değer 		138; F)	Marka Seçimi 		139; G)	İç Ambalaj Dizaynı 		143; H)	Dış Ambalaj Dizaynı 		146; İ)	“İhracatın Temel Taşı: Kalite” 	_LS0; İ) Yeni Ürünün Gücü 		153; 6.	Bölüm; ULUSLARARASI PAZARLAMA STRATEJİLERİ; A)	Temel Stratejiler 	 159; B)	Standartlaştırma 	 163; C)	Ürün Yaşam Dönemi 	 164; D)	Pazar Bölümleıımcsi	166; E)	Pazar Seçimi 	 169; F)	Piyasa Payı 	 177; G)	Başarıyı Tekrarlayabilmek İçin 	 176; 7.	Bölüm; STRATEJİK ODAKLAŞMA; A)	Üretime Odaklaşma	183; B)	Ürüne Odaklaşma 	 184; C)	Müşteriye Odaklaşma 	 	 187; D)	Odaklaşmanın Yararı 	 189; 8.	Bölüm; STRATEJİDEN ORGANİZASYONA GEÇİŞ; A)	Organizasyon Felsefesi 		193; B)	Ürün Müdürü 		196; C)	Temel Dağıtım Seçenekleri	700; D)	Bayi Seçimi 		201; E)	Bayilik Anlaşması 		204; 9.	Bölüm; JAPON SOGO ŞOŞA’LARI: İHRACATTA FARKLI BİR MODEL; Al Tanım ve Boyutları 	 213; B)	Sogo Şoşa’lann Tarihsel Evrimi	216; C)	Çalışma Yöntemleri 	 219; 10.	Bölüm; SATIŞ ÖNERİSİNİN HAZIRLANMASI; A)	Maliyetin Hesaplanması 	 233; B)	Fiyatın Bildirilmesi 	 238; C)	INCOTERMS 1980 Ticari Terimleri 	 244; 11.	Bölüm; İHRACAT VE SİGORTA İŞLEMLERİ; A)	İhracat İşlemleri ve Belgeleri 	 268; B)	Özellik Gösteren İhracat 	-	 278; C)	DTM ve İhracata Yardımcı Diğer Kurumlar 	 280; D)	Sigorta İşlemleri 	 283; 12.	Bölüm BANKA İŞLEMLERİ; A) Tahsilat ve Finansman 289 ı BJ Akreditif İşlemleri 	 222; C)	Akreditif Türleri 	 301; D)	Akreditif Vesaiki 	 309; E)	Akreditiflerde Dikkat Edilecek Hususlar 	 314; F)	Akdi Teminatlar 	 316; 13.	Bölüm; ÜRÜNÜN DIŞ PAZARLARDA TANITILMASI; A)	Mektupla Tanıtım 	 322; B)	Fuarlar 	 	 325; C)	Reklam 	 329; D)	Satışı Teşvik Yöntemleri 	 342; 14.	Bölüm; YENİ PAZARLAR, YENİ VİZYONLAR; A)	Yeni Pazarlar 	 357; B)	Yeni Alanlar 	 361; C)	Kamuda Yeni Yaklaşımlar 	 363; SONUÇ 	 371; KAYNAKÇA	 373
ER  -