TY  - BOOK
AU  - Haşıloğlu,Selçuk Burak
AU  - Sezgin,Mete
TI  - Japon işletmeciliği ve Japonya pazarına yönelik bir uygulama: yönetim - pazarlama - kalite yaklaşımları ve kaizen
T2  - Çizgi Kitabevi yayınları
SN  - 9786055999278
AV  - HD70.J3 H37 2009
PY  - 2009///
CY  - Konya
PB  - Çizgi Kitabevi
KW  - Industrial management
KW  - Japan
KW  - Comparative management
N1  - Includes bibliographical references and index; İÇİNDEKİLER; Önsöz ix; Giriş 1; Birinci Bölüm; Japonya; 1.1. Tarihi 6; 1.2. Ekonomik Durumu 8; 1.3. Japon Mucizesi 9; 1.4. Keiretsu 13; 1.5. Z Teorisi 15; İkinci Bölüm; Japon Yönetim Tarzının Temel Özellikleri; 2.1. Problem Çözme ve Karar Verme 17; 2.1.1. Ringi Karar Verme Sistemi 18; 2.1.2. Kaizen (Sürekli Gelişme) 21; 2.1.3. Kalite Çemberleri 25; 2.1.4. Hata Yönetimi 30; 2.2. Bilgi Akışı ve İnisiyatif Kullanma 32; 2.3. İstihdam 35; 2.3.1. Personel Seçimi 36; 2.3.2. Hayat Boyu İstihdam 39; 2.3.3. İnsan Kaynakları Devri 43; 2.4. Yalınlık 49; 2.5. Terfiler ve Üeretlendirme 52; 2.5.1. Kıdem ve Yaş 53; 2.5.2. Uzmanlık Yaklaşımı 55; 2.6. Eğitim 57; 2.6.1. Genel Eğitim Sistemi 58; 2.6.2. İşyerinde Eğitim 59; Üçüncü Bölüm; Kaizen ve Proseslerin İyileştirilmesi; 3.1. Sürekli İyileştirme Kavramı 63; 3.2. Japonca’da Sürekli İyileştirme: Kaizen 64; 3.3. Kaizen Şemsiyesi 65; 3.3.1. Müşteri Yönelimi 66; 3.3.2. Toplam Kalite Kontrol (TKK/TQC) 67; 3.3.3. Kalite Kontrol Çemberleri (KKÇ/QCC) 68; 3.3.4. Öneri Sistemi 70; 3.3.5. Toplam Verimli Bakım (TVB) 70; 3.3.6. Kanban 71; 3.3.7. Tam Zamanında Üretim (TZÜ/JIT) 72; 3.3.8. Sıfır Hata 73; 3.3.9. Küçük Grup Faaliyetleri 74; 3.4. Proseslerin İyileştirilmesi 75; 3.4.1. Proses İyileştirmede Üst Düzey Yöneticilerin Rolü 76; 3.4.2. Proses İyileştirmede Çalışanların Rolü ve Tavırları 78; 3.4.3. Pukö Döngüsünde İyileştirme 79; 3.4.4. Proses İyileştirme Teknikleri ve İlkeleri 82; Dördüncü Bölüm; Doğu - Batı Yaklaşımları; 4.1. Yenilik Anlayışı 83; 4.2. Kalite Kontrol Yaklaşımları 86; 4.3. Görev Fonksiyonlarının Dağılımları 87; 4.4. Tky’nin Batıdan Doğuşu 89; 4.5. Japonya’da Tky 92; 4.6. Japon Hazır Giyim Endüstrisi Örneği 93; 4.7. Karşılaştırmalı Kalite Uygulamaları 95; 4.8. Japonya Kopya Edilebilir Mi? 100; Beşinci Bölüm; Stratejik Pazarlama Uygulamaları; 5.1. Pazarlama Stratejileri ve Japonya 103; 5.1.1. İşletmelerin Pazar Stratejileri 106; 5.1.2. Ürün Stratejisi 109; 5.1.3. Fiyat Stratejisi 110; 5.1.4. Bilgi Toplama Stratejisi 113; 5.1.5. Dağıtım Stratejisi 114; 5.1.6. Reklam Stratejisi 115; 5.2. Örnek Uygulamalar 116; 5.2.1. Toyota ve Pazar Stratejisi 116; 5.2.2. Honda’nın Pazarlama Stratejisine Örnek 117; Altıncı Bölüm; Japonya Pazarında Selva Örneği; 6.1. Selva Gıda A.Ş. ve Pazarlama Stratejileri 119; 6.1.1. Firmanın Kısa Tarihçesi 120; 6.1.2. Ürün ve Özellikler 121; 6.1.3. Fiyatlandırma 122; 6.1.4. Dağıtım Kanalı 122; 6.1.5. Tutundurma Çabaları 123; 6.1.6. Kullanılan Teknoloji ve Bilgi Sistemleri 123; 6.1.7. Tedarikçiler ve Dış Çevre İle İlişkiler 124; 6.1.8. Pazarlama Stratejilerinden Örnekler ve Pazar Payı 124; 6.1.9. Farklılaştırma ve Konumlandırma 125; 6.1.10. Hedef Pazar 126; 6.1.11. Kalite ve Gıda Güvenliği 127; 6.2. Japonya Pazarında Selva 128; 6.2.1. Pazara Giriş Süreci 128; 6.2.2. Mamul Özellikleri 129; 6.2.3. Müşterilerin Özellikleri 13°; 6.3. Japon Müşteriler Gözünde Selva ve Türkiye 131; 6.3.1. Tedarik Edilen-Pazarianan Ürünler 132; 6.3.2. Selva ve Türk Tedarikçiler Hakkında Görüşler 134; 6.3.3. Türk Tedarikçilerle Yaşanan Sorunlar ve Pozitif Özellikleri 137; Sonuç 139; Kaynakça 143; Dizin 149
ER  -