TY  - BOOK
AU  - Dalkılıç Sürgevil,Olca
TI  - Çalışma yaşamında farklılıkların yönetimi
T2  - Nobel yayın no
SN  - 6053953369
AV  - HF5549.5.M5 D35 2010
PY  - 2010///
CY  - Ankara
PB  - Nobel Yayın Dağıtım
KW  - Diversity in the workplace
KW  - Management
KW  - Communication in personnel management
N1  - Includes bibliographical references (pages 201-210); İÇİNDEKİLER; Bölüm 1; FARKLILIK KAVRAMINA GENEL BAKIŞ; A. FARKLILIK KAVRAMI İLE İLGİLİ TANIMLAR 5; B. FARKLILIK BOYUTLARI 8; C. FARKLILIK BOYUTLARI İLE İLGİLİ YAKLAŞIMLAR 10; 1. Faktör Yaklaşımları 10; a. İki Kategorili Farklılıklar Yaklaşımı 10; born Çok Kategorili Farklılıklar Yaklaşımı 15; 2. Oranlar Yaklaşımı 19; D. FARKLILIKLARIN FAYDALARI/SAKINCALARI 20; 1. Farklılıkların Faydaları/Farklılıklara Olumlu Bakış 21; 2. Farklılıkların Sakıncaları/ Farklılıklara Olumsuz Bakış 24; Bölüm 2; FARKLILIKLARLA İLGİLİ YAKLAŞIMLAR VE KURAMLAR; A. FARKLILIKLARLA İLGİLİ YAKLAŞIMLAR 29; B. FARKLILIK KAVRAMINA TEMEL OLUŞTURAN; SOSYO-PSİKOLOJİK KURAMLAR 33; 1. Sosyal Kimlik Kuramı 34; 2. Benzerlik-Çekim Yaklaşımı 53; 3. Bilgi İşleme ve Problem Çözme Yaklaşımı 59; 4. Örgütsel Demografi 62; 5. İlişkisel Demografi 65; C. FARKLILIKLARLA İLGİLİ YAPILAN ARAŞTIRMALAR 67; 1. Farklılık Araştırmalarının Tarihçesi ve Gelişimi 67; 2. Farklılık Araştırmalarında Yer Alan Bazı Değişkenler 73; 3. Farklılık Araştırmalarının Geleceği ve Önekler 80; D. FARKLILIK KAVRAMININ ÇEŞİTLİ YAYIN GRUPLARINDA; ELE ALINIŞ BİÇİMLERİ 84; Bölüm 3; FARKLILIKLARIN YÖNETİMİ KAVRAMINA GENEL BAKIŞ; A. FARKLILIKLARIN YÖNETİMİ İLE İLGİLİ TANIMLAR 87; B. FARKLILIKLARIN YÖNETİMİNİN TARİHÇESİ 96; C. FARKLILIKLARI YÖNETMENİN FAYDALARI 108; 1. Farklılıkları Yönetmenin Bireyler Açısından Faydaları 109; 2. Farklılıkları Yönetmenin Örgütler Açısından Faydaları 110; 3. Farklılıkları Yönetmenin Toplum Açısmdan Faydaları 114; D. FARKLILIKLARIN YÖNETİMİNİN GEREKLİLİĞİ VE; FARKLILIKLARIN YÖNETİLMESİ İHTİYACI 115; 1. Farklılıkların Yönetiminin Gerekliliği 115; 2. Farklılıkların Yönetilmesi İhtiyacı 128; Bölüm 4; FARKLILIKLARIN YÖNETİMİ MODELLERİ, PROGRAMLARI VE UYGULAMALARI; A. FARKLILIKLARIN YÖNETİMİ MODELLERİ 131; 1. Farklılıkların Yönetimi ile İlgili İlk Modeller 132; a. R. Roosevelt Thomas’ın Modeli 133; born Taylor Cox’un Modeli 134; c. Gary Powell’m Modeli 135; d. Robert Golembiewski,nin Modeli 136; 2. Farklılıkların Yönetimi ile İlgili (Süreç Odaklı) Ara Modeller 137; a. Thomas ve Ely’nin Modeli 138; born Taylor Cox’un Gözden Geçirilmiş Modeli 143; c. Richard Ailen ve Kendyl Montgomery’nin Modeli 145; 3. Farklılıkların Yönetimi ile İlgili Tam Bütünleşme Modeli 146; 4. Mor Barak’ın Kapsayıcı Modeli 151; 5. Örgüt Fonksiyonlarına ve Çıktı Değişkenlere Odaklanan Modeller .157; a. Gilbert, Stead ve Ivancevich’in Modeli 157; b. Jackson, Joshi ve Erhardt’m Modeli 159; c. Dreachslin, Weech-Maldonado ve Dansky’nin Modeli 160; d. Pitts’in Modeli 161; B. FARKLILIKLARIN YÖNETİMİ İLE İLGİLİ; METAFORLAR - MİTLER VE SÖYLEMLER 163; 1. Farklılıkların Yönetimi ile İlgili Metaforlar ve Mitler 163; 2. Farklılıkların Yönetimi ile İlgili Söylemler 166; C. FARKLILIKLARIN YÖNETİMİ İLE İLGİLİ PROGRAMLAR VE UYGULAMALAR 168; D. ÇEŞİTLİ ÜLKELERDE FARKLILIKLARIN YÖNETİMİ ANLAYIŞI 186; E. TÜRKİYE’DE FARKLILIKLARIN YÖNETİMİ 189; SONUÇ VE GENEL DEĞERLENDİRME 195; KAYNAKLAR 201
ER  -