TY  - BOOK
AU  - Buckingham,Marcus
AU  - Coffman,Curt
AU  - Kurtsoy Hısım, Aslı
TI  - Önce bütün kuralları yıkın: dünyanın en iyi yöneticileri neleri farklı yapıyor 
T2  - Remzi Kitabevi
SN  - 9789751411655
AV  - HD38.2 .B831 2006
PY  - 2006///
CY  - İstanbul
PB  - Remzi Kitabevi
KW  - Executive ability
KW  - Management
KW  - Executives
KW  - Attitudes
KW  - Employees
KW  - Employer attitude surveys
KW  - Employee attitude surveys
N1  - Original title: First, break all the rules; İÇİNDEKİLER; Giriş: Bütün Kuralları Yıkmak 11; BÖLÜM 1: ölçüm Çubuğu; Scilly Adaları Açıklarında Yaşanan Bir Felaket "Önemli olduğunu bildiğimiz ama ölçemediğimiz şey nedir?" 21; Ölçüm Çubuğu; "İnsan sermayesi nasıl ölçülür?" 25; On İki Sorunun Geçerliliğinin Sınanması "Ölçüm çubuğuyla faaliyet sonuçları arasında bir bağ kurulabilir mi?" 31; Vaka Analizi; "Bütün bu bulgular bir şirket için ne anlama geliyor?" 39; Dağ Tırmanışı; "On iki sorunun neden bir sıralaması var?" 44; BÖLÜM 2: îyi Yöneticilerin Bilgeliği Bilgelerin Dilinden; "Gallup kimlerle görüştü?" 55; iyi Yöneticiler Ne Biliyor? "Tüm iyi yöneticilerin paylaştığı ortak devrimci anlayış nedir?" 58; iyi Yöneticiler Ne Yapıyor?; "îyi bir yöneticinin dört temel görevi nedir?". 61; Dört Anahtar; "İyi bir yönetici bu görevleri nasıl yerine getirir?" 71; İçindekiler; BÖLÜM 3: Birinci Anahtar: Yeteneğe Bakarak Seçi; Yetenek: iyi Yöneticiler Onu Nasıl Tanımlıyor? "Her işi en iyi şekilde yapabilmek için; neden yetenek gerekir?" 75; Gereken Şey "Yetenek neden deneyimden de zekâdan da iradeden de daha önemlidir?" 77; Beynin On Yıl; "Yönetici bir insanı ne kadar değiştirebilir?" 85; Bilgi, Beceri ve Yetenek; "Üçü arasındaki fark nedir?" 89; Yeteneğin Gözünden Dünya; "Kulak asılmaması gereken söylenceler" 101; Yetenek: İyi Yöneticiler Onu Nasıl Buluyor? "İyi yöneticiler insanları yeteneklerine bakarak seçmekte neden bu kadar başarılılar?" 108; Koçun Tavsiyesi; "John Wooden, yeteneğin önemi üzerine..." 115; BÖLÜM 4: ikinci Anahtar: Doğru Sonuçları Tanımlayı; Uzaktan Kumandayla Yönetmek; "İnsanları iyi yönetmek neden bu kadar zor?" 119; Baştan Çıkarıcılar; "Neden pek çok yönetici çalışanlarını kontrol etmeye çalışır?" 123; Pratik Kurallar; "İyi yöneticiler kuralları ne zaman ve nasıl kullanır?" 133; Size Ne Yapmanız için Para ödüyorlar? "Hangilerinin doğru sonuçlar olduğunu nasıl bileceksiniz?" 147; BÖLÜM 5: Üçüncü Anahtar: Güçlü Yanlara Odaklanın; Kendileri Olmalarına İzin Verin; "İyi yöneticiler her insanın potansiyelini; nasıl ortaya çıkarır?" 155; Dönüşüm Masalları; "İnsanları değiştirmeye çalışmaktan vazgeçmek; neden bu kadar zor?" 158; Her Şeyden Önemlisi Doğru İşe Yerleştirmek; "İyi yöneticiler sürekli olarak mükemmel; performans elde etmeyi nasıl başarıyorlar?" 162; İstisnalarla Yönetin; "İyi yöneticiler neden altın kuralı yıkarlar?" 166; Zamanınızın Çoğunu En iyi Çalışanlarınızla Geçirin; "İyi yöneticiler neden ayrım gözetirler?" 169; Zaafları Yönetmek; "İyi yöneticiler zararlı bir zaafı; nasıl zararsız hale getiriyor?" 182; BÖLÜM 6: Dördüncü Anahtar: Uygun Olanı Bulun; Körlemesine, Nefes Nefese Tırmanış; "Eski kariyer yolunun nesi var?" 197; Bir Basamak İlle de Bir Diğerine Çıkmak Zorunda Değil; "Neden insanları başarılı olamayacakları; yerlere terfi ettirip duruyoruz?" 203; Her işte Kahramanlar Yaratın; "Saygınlık eksikliği sorunu nasıl çözülür?" 20; Üç Hikâye ve Yeni Bir Kariyer; "İnsanları yeni bir kariyere yönlendiren güç nedir?" 216; Tatlı-Sert Yaklaşım; "İyi yöneticiler işten çıkarmak zorunda kaldıkları; çalışanlarla ilişkilerini nasıl koruyorlar?" 231; BÖLÜM 7: Anahtarları Kullanma Kılavuzu 239; Yetenek Görüşmesi; "Doğru sorular hangileri?" 241; Performans Yönetimi; "İyi yöneticiler her çalışan için geri kalan üç anahtarı nasıl kullanıyor?" 249; Sizin Anahtarlarınız; "Bu anahtarları bir çalışan kullanabilir mi?" 258; Maymuncuk; "Başarılı yöneticilere iyi bir ortam sağlamak için şirketler ne yapabilir?" 263; Birleşen Güçler 268; Ekler; Ek A: Performans Artışı İçin Gallup’un Çizdiği Yol 273; Ek B: Başarılı Yöneticiler Ne Dedi? 278; Ek C: Yeteneklerden Seçmeler" 280; Ek D: On îki Soruyu Nasıl Bulduk? 283; Ek E: Meta Analiz 285; Teşekkür 301
ER  -