TY  - BOOK
AU  - Coleman,Ron
AU  - Barrie,Giles
AU  - Harmancı,Mehmet
TI  - Yöneticinin kılavuzu: iyi bir yönetici olmak için 525 kural 
SN  - 9789751404749
AV  - HD31 .C611619 1994
PY  - 1994///
CY  - İstanbul
PB  - Remzi kitabevi
KW  - Management
N1  - Original title: 525 ways to be a better manager; İÇİNDEKİLER; ÖNSÖZ, 9; GİRİŞ, 13; Ne yapmak için para alıyorsunuz?, 13; Şirketinizin parasından ne ölçüde sorumlusunuz?, 14; Şirketinizin personelinden ne ölçüde sorumlusunuz?, 14; Şirketinizin maddi kaynaklarından ne kadar sorumlusunuz?, 15; Bir yöneticiden neler beklenir?, 15; 1. İNSANLARI YÖNETME SANATI, 19; Doğru çevreyi yaratın, 19; Ekibinizle aranızdaki ilişkiler, 24; Kişisel Denetim Planı, 28; 2. İŞE ELEMAN ALMA, 29; Eleman seçiminde yapılacak ilk işler, 30; Alınacak elemanın iş tanımı (job description), 32; Alınacak elemanın nitelikleri, 35; İşe uygun aday bulmak, 38; Eleman seçiminde ilk eleme, 41; Eleman seçimi görüşmesi hazırlıkları, 42; Eleman seçimi görüşmesi tekniği, 43; Seçilenler ve seçilmeyenler, 47; Seçme testleri, 49; Son kontroller, 49; Kişisel Denetim Planı, 52; 3. PLANLAMA, 53; Uzun vadeli planlama, 56; Kısa vadeli planlama, 60; Kişisel Denetim Planı, 62; 4. ORGANİZE OLMAK, 63; Ekibinizi organize etmek, 65; Zamanınızı yönetmek, 67; Şirketin parasını yönetmek, 70; Maddi kaynakları organize etmek, 71; Sistemleri geliştirmek, 72; Kişisel Denetim Planı, 74; 5. KONTROLÜ ELDE TUTMAK, 75; Mali kontrol, 78; Elemanların performansı, 80; Yönetici performansının değerlendirilmesi, 85; Elemanların performansının değerlendirilmesi, 94; Maddi kaynaklar, 97; Beceri izleme ve eğitim şeması, 98; İhtiyacınız olan bilgi, 100; Kişisel Denetim Planı, 103; 6. EĞİTİM VE GELİŞTİRME, 105; Başlangıç ve ilk eğitim, 106; İnsanlar nasıl öğrenir?, 107; Eğitim ihtiyaçlarını belirlemek, 108; Eğitimin planlanması, 110; Kişilerin eğitilmesi, 111; Eğitim grupları, 112; Potansiyeli geliştirme, 115; Eğitimin sınırları, 116; Eğitimin değerlendirilmesi, 117; Kişisel Denetim Planı, 118; 7. ÇALIŞANLARIN SORUNLARINI ÇÖZMEK, 119; Yetersiz performans, 122; Şikâyetleri dinleme ve çözümleme tekniği, 127; Danışmanlık, 129; Kişisel Denetim Planı, 132; 8. KARAR VERMEK, 733; Danışma ve kararlara katılım, 136; Karar vermede zamanlama, 139; Kararların verilmesi, 140; Kararların uygulanması, 1 41; Karar verme yeteneğinizi nasıl geliştirirsiniz?, 142; Kişisel Denetim Planı, 144; 9. YETKİ DEVRETMEK, 145; Hangi yetki, ne zaman devredilmelidir?, 148; Kime yetki devredilmelidir?, 149; Yetki nasıl devredilmelidir?, 151; Devredilen yetkilerin izlenmesi, 152; Kişisel Denetim Planı, 154; 10. LİDERLİK TEKNİĞİ VE MOTİVASYON, 755; Takım liderliği, 159; Kişilerin motive edilmesi, 162; Para ödülleri ve diğer ödüller, 165; Nasıl bir lider olmalısınız?, 166; 11. İLETİŞİM KURMAK, 777; Yüz yüze gelindiğinde uygulanan iletişim tekniği, 173; Dinleme becerinizi nasıl geliştirebilirsiniz?, 176; Toplantıların yönetilmesi, 178; Topluluklar karşısında konuşma tekniği, 180; Yazılı iletişim tekniği, 7 84; Telefonu kullanma tekniği, 188; Kişisel Denetim Planı, 192; 12. GELECEĞİNİZİN ANAHTARI, 193; Terfi edenlerin dikkat etmesi gereken hususlar, 194; Etkinliğinizi geliştirme yolları, 200; Daha uzun yaşama, 203; Geleceğinize biçim verme, 205; Kişisel Denetim Planı, 206
ER  -