000			03845nam a2200313 i 4500
008			121207s2007 tu a 000 0 tur d
020			_a9944969307 _q(paperback)
040			_aBAUN _beng _cBAUN _erda
049			_aBAUN_MERKEZ
050	0	4	_aHD69.P75 _bY68 2007
100	1		_aYoung, Trevor L. _q(Trevor Leonard), _d1940-
240	1	0	_aSuccessful project management _lTurkish.
245	1	0	_aAktif proje yönetimi / _cTrevor L Young ; çeviri Dursun Bayrak.
264		1	_aİstanbul: _bKaizen, _c2007.
300			_a175 pages : _billustrations ; _c22 cm
336			_2rdacontent _atext _btxt
337			_2rdamedia _aunmediated _bn
338			_2rdacarrier _avolume _bnc
500			_aAt head of title: The Sunday Times : değişen dinamikleri yakalamak için
500			_aOriginal title: Successful project management.
504			_aIncludes bibliographical references.
505	0	0	_tİçindekiler _tSunuş 7 _t1. Başarı nedir? 10 _tProjede olup bitenler 11 _tBaşarıyı tanımlama 12 _tBaşarıya bakışınız 12 _tBaşarı kimin ölçtüğüne bağlıdır 13 _tFarkına varılan başarısızlık sebepleri nelerdir? 15 _tBaşarısızlık olasılığını azaltmak 16 _t2. Başarıya ulaştıran iklim 18 _tİnisiyatifler neden başarısızlığa uğramış görünür? 19 _tBazı tanımlar 19 _tProjeler sadece bir tesadüf mü? 22 _tGeçerli iklim nedir? 23 _tİklimi etkileyen nedir? 24 _tProjeleri etkileyen iklim 31 _tTanımlanmış roller ve sorumluluklar _t-anahtar aktörler 33 _t3. Proje süreci -başarı için anahtar adımlar 41 _tProje aşamaları 42 _tAşama geçişleri 42 _tAşama geçişi bir sınırlama mı? 43 _tBaşarıya taşıyan anahtar adımlar 45 _t4. Proje kavramı ve ilk adımlar 48 _tDoğru projeyi seçmek 48 _tBaşlatma süreci 52 _tMüşteri gereksinimleri ve beklentileri 54 _tProjedeki sınırlamaların saptanması 58 _tVarsayımlar 60 _tBaşlama toplantısı 60 _tGerekli bilgileri kaydetmek 64 _t5. Tanımlama aşaması 66 _tProje özeti ve şartnamesi 66 _tProjeyi tanımlamak 67 _tProje tanımınızın onaylanması 77 _t6. İş ortaklarını yönetmek 79 _tİş ortağı ne anlama gelir? 79 _tİki önemli iş ortağı 81 _tDiğer iş ortakları kimlerdir? 85 _tÜrünleri kim kullanacak? 85 _tİş ortağının etkisi 86 _tİş ortaklan hakkında bilgi toplamak 87 _t7. Riskleri yönetmek 91 _tNiçin cansıkıcı? 91 _tSınırlamaları kavramak 92 _tRiskleri belirlemek 95 _tRiskleri değerlendirmek 96 _tRiskleri derecelendirmek 97 _tŞimdi ne yapacağım? 101 _tRiskleri izlemek 102 _t8. Projeyi planlamak 104 _tYaygın bir yanlış kanı 105 _tKimin işin içine katılmasına gerek duyulur? 106 _tPlanlama nerede başlar? 106 _tAnahtar aşamaları belirlemek 107 _tSorumlulukları paylaştırmak 114 _tTalimin 116 _tProjenizin kritik yolu 120 _tKaynak gerekleri çözümlemesi 126 _tProgramı uygun duruma getirmek 128 _tProje risk loğunu gözden geçirmek 129 _tProje bütçesini gözden geçirmek 130 _tTemel çizgideki programı dondurmak 131 _tBaşlatmak için onay istemek 132 _t9. Projeyi başlatmak ve yürütmek 134 _tProjeyi yürütmeye hazırlanmak 134 _tKilometre taşlan programı oluşturmak 137 _tBir iletişim planınızın olması 139 _tProjedeki değişiklikleri ele almak 142 _tBaşlatma toplantısı düzenlemek 144 _tDenetim ortamı 145 _tİlerlemeyi izlemek 148 _tOrtaya çıkan sorunları yönetmek 150 _tProjeyi izlemek 154 _tMaliyetleri denetlemek 161 _t10. Bitirme ve proje sonrası değerlendirme 165 _tProje sürüklenmesi 165 _tTamamlama ölçütlerini belirlemek 167 _tKabul süreci denetim soruları listesi 168 _tKapanış toplantısı 169 _tProje sonrası değerlendirme 170 _tVe son olarak 174 _tileri okuma 175
650		0	_aProject management
650		0	_aTime management
700	1		_aBayrak, Dursun
900			_a22970
900			_bsatın
942			_2lcc _cKT
999			_c20413 _d20413