| 000 | 03908nam a2200313 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 47284 | ||
| 005 | 20241015195527.0 | ||
| 008 | 101026 2009 tu 0 tur d | ||
| 020 |
_a9786055834586 _q(paperback) |
||
| 040 |
_aBAUN _beng _cBAUN _erda |
||
| 041 | 1 |
_atur _hger |
|
| 049 | _aBAUN_MERKEZ | ||
| 050 | 0 | 0 |
_aBF637.P4 _bN5719 2009 |
| 100 | 1 |
_aNirenberg, Jesse S. _9120121 _eaut |
|
| 240 | 1 | 0 |
_aVerstehen und überzeugen. _lTurkish. |
| 245 | 1 | 0 |
_a10 adımda ikna gücü / _cJesse Stanley Nirenberg ; Almanca'dan çeviren: Güler Ateş. |
| 250 | _a1. baskı. | ||
| 264 | 1 |
_aİstanbul : _bZen, _c2009. |
|
| 300 |
_a187 pages ; _c21 cm. |
||
| 336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
||
| 337 |
_aunmediated _bn _2rdamedia |
||
| 338 |
_avolume _bnc _2rdacarrier |
||
| 490 | 0 |
_aKişisel gelişim ; _v6. |
|
| 505 | 0 | 0 |
_tİÇİNDEKİLER _tÖNSÖZ 7 _tI. ADIM: DİKKATİN DAĞILMASI 11 _tAceleci Davranmayın ıi _tKarşı Tarafın Düşünceleri 13 _tDinlememek 14 _tDuygusal Saptırma 35 _tGerçekliği Engelleyen Kişisellik 17 _tDeğişime Karşı Direniş 19 _tİnandırıcılığın Yitimi 20 _tBeyinsel Tembellik 20 _tÇok Anlamlılık 21 _t2. ADIM: DUYUMSAMA 25 _t3. ADIM: DÜŞÜNCELERİ HEDEFE YÖNELTME 29 _tKarşı Tarafın Düşüncelerini Denetleyebilme 29 _tÇıkarım 30 _tiletişimin Altın Kuralı 32 _tBir Konuşmaya Başlama Tasarısı 32 _tÖnemsiz Sözcükler Kullanmak Korkunun Göstergesidir 33 _t4. ADIM: İNSANLARIN DİNLEMESİNİ SAĞLAMAK 35 _tÖncelik, Yararlılık 35 _tÖnerinin Olumlu Etkisi 36 _tÖzendirme 38 _t5. ADIM: YARAR VE ZARAR İLİŞKİSİ 41 _tNicelik ve Çok Anlamlılık 43 _tSayıların inandırıcı Yanı 42 _tYararın Değeri Ölçülebilir mi? 44 _tDeğerin Ölçülebilir Olması Soyut Olmasından İyidir 45 _tPazarlık Sayılarla Yapılır 45 _t6. ADIM: YANLIŞ ANLAMANIN ÖNLENMESİ 49 _tKimse Sürekli Dinleyemez 49 _tBağlantının Kesilmesi 49 _tKaçırılan Bilgilerin Yinelenmesi 50 _tSözleri Tekrarlarken Dengeyi Tutturmak 50 _tDinleyenleri Konuşmaya Katmanın Önemi 51 _t7. ADIM: MERAK UYANDIRMAK 55 _tKarşı Tarafın Düşünme Süreciyle İlişki Kurmak 55 _tKarşı Tarafın Düşüncesini Yeniden Oluşturmak Mümkün mü? 57 _tAnlayışa Dayanan Ani Tepki 57 _tMerak Uyandırmak, Soru Sordurmak 59 _tDoğru Soruların Sorulması 59 _t8. ADIM: DOĞRU SORULARI DOĞRU ZAMANDA SORMAK 61 _tKendini Akıllı Görme 61 _tMantıksal Duyumsama: Kendi Bakışını Düzeltmek 62 _tSorularla Teşvik Etmek 64 _tSorularla Varsayımlar Oluşturmak 67 _t9. ADIM: DÜŞÜNCELERİN İLETİLMESİ 71 _tBilgi İsteği Oluşturmak 71 _tDoğrudan Yanıtlamanın Önemi 72 _tİletici Anlatımın İfade Bulması 73 _tİletici Anlatım 75 _tBağlantı Soruları Nasıl Sorulur? 76 _tBilgi İletimi ve Özgür Konuşma 77 _tBilgiler Kısa ve Özgül Olmalı 78 _t10. ADIM: DUYGUSALLIĞI AŞMAK 81 _tDuygusallıktan Kurtulmak Kolay mı? 81 _tDuygulan Dışa Vurma Şekilleri 86 _tÖfkenin Dışa Vurumunda Karakterleştirme 91 _t1. EK: YÖNETİCİ İLE ÇALIŞANLAR ARASINDA İKNA GÜCÜ 97 _tEK: EŞLERDEN BİRİNİN DİĞERİNİ İKNA ETMESİ 113 _tBir Kadın Bir Erkeği Nasıl İkna Eder? 113 _tBir Erkek Bir Kadını Nasıl İkna Eder? 122 _t3. EK: BİR PAZARLAMACININ POTANSİYEL MÜŞTERİSİNİ İKNA ETMESİ 129 _t4. EK: EBEVEYN-ÇOCUK İLİŞKİLERİNDE İKNANIN GÜCÜ 139 _tBir Baba Oğlunu Nasıl ikna Eder? 139 _tBir Anne Kızını Nasıl İkna Eder? 144 _t5. EK: ÖĞRETMENİN ÖĞRENCİSİNİ İKNA ETMESİ 151 _t6. EK: GRUP TARTIŞMASINDA İKNA TEKNİĞİNİN UYGULANMASI 163 _t7. EK: YARATICI KARŞILIKLAR 177 _tBireysel iletişim 177 _tBir Sorunun Gerekçesi Her Zaman Ele Alınmalıdır 183 _tSONSÖZ: İKNA GÜCÜ NİÇİN GEREKLİDİR? 185 _tinandırıcılığın Korunması 185 _tKarşı Tarafla Özdeşleşme 186 |
| 650 | 0 |
_aPersuasion (Psychology) _930280 |
|
| 700 | 1 |
_aAteş, Güler. _9120122 _etrl |
|
| 830 | 0 |
_aZen Kitaplığı (Yayınları). _pKişisel gelişim dizisi ; _9120123 _v6. |
|
| 942 |
_2lcc _cKT |
||
| 999 |
_c50444 _d50444 |
||