000 03583nam a2200361 i 4500
001 64306
005 20240902163337.0
008 060412s1999 tu 00010 tur d
020 _a9753160674
_q(paperback)
020 _a9789753160674
_q(paperback)
040 _aBAUN
_beng
_cBAUN
_erda
041 1 _atur
_heng
049 _aBAUN_MERKEZ
050 1 4 _aHD42
_b.M4319 1999
100 1 _aMcArdle, Geri E. H.
_eaut
_9119426
240 1 0 _aManaging differences : a guide to proactive management skills
_lTurkish.
245 1 0 _aFarklılıkları yönetme sanatı :
_byönetme becerilerini aktif hale getirme sanatı /
_cGeri E.H. Mc. Ardle ; çeviren Yaşar Bülbül.
264 1 _aİstanbul :
_bAlfa,
_c1999.
300 _avii, 113 pages ;
_c20 cm.
336 _atext
_btxt
_2rdacontent
337 _aunmediated
_bn
_2rdamedia
338 _avolume
_bnc
_2rdacarrier
490 1 _aAlfa ;
_v416.
_aYönetim Dizisi no:004
500 _aOriginal title: Managing differences : a guide to proactive management skills
505 0 0 _tİÇİNDEKİLER
_tGiriş III
_tBİRİNCİ BÖLÜM
_tTanımlanmış Farklılıklar 1
_tAlgılama Gerçeğe Karşı 5
_tTutum Davranışa Karşı 5
_tFarklılıklar, Sapma ve Bilişsel Uyumsuzluk 6
_tFarklılıklar, Anlaşmazlık ve Çatışma 9
_tÖzet 12
_tGüç Merkezleri ve Farklılıklar 13
_tGüç ve Çatışma Arasındaki ilişki 15
_tMevki Gücü Kişisel Güce Karşı 15
_tGüç İle İlgili Kavramlar 16
_tGüç Merkezlen ve Kendimizi Bilme 18
_tGüç Kaynakları 19
_tGücün Aşamaları 19
_tGüç Merkezlerinin Olgunluk Aşamaları Vasıtasıyla
_tBiraraya Getirilmesi 22
_tGüç Kaynaklarını Geliştirme 24
_tÖzet 33
_tÜÇÜNCÜ BÖLÜM
_tFarklılıkları Keşfetme 35
_tFarklılıkların Dört Kaynağı 38
_tFarklılığın Kaynaklan 41
_tFarklılıklara Karşı Tepkiler 43
_tFarklılıklardan Kaynaklanan Davranış Kalıplan 45
_tÖzet 47
_tDÖRDÜNCÜ BÖLÜM
_tFarklılıkları Netleştirmek 49
_tÇatışma Öncesi Paradigması 52
_tFarklılıkları Çözümlemek İçin Ölçüler 53
_tÇatışmanın Yandaş Ve Karşıtları 54
_tÇatışmalara Tepkiier 55
_tÇatışmanın Öğeleri 55
_tHedefler ve Çatışma 58
_tÇatışmanın Olumlu Ve Olumsuz Neticeleri 59
_tÇatışmanın Aşamaları 59
_tÖzet 61
_tBEŞİNCİ BÖLÜM
_tFarklılıkları Yönetme 63
_tFarklılıkları Yönetme Tarzlarını Tanımlama 65
_tSizin Farklılıkları Yönetme Tarzınızı Belirleme 66
_tFarklılıkları Yönetmede Beş Tarz 75
_tEtkin Rekabetçi Davranış 77
_tEtkin İşbirlikçi Tavır 78
_tGerçek Veya Değer Yargıları İle İlgili Farklılıkları Yönetme....84
_tSinyaller 86
_tDuygusal Durumları Yönetme 87
_tKazanmak İçin Müzakere 88
_tİkna Edici Müzakere İlkeleri 89
_tEtkili Müzakere Taktikleri 91
_tMevkisel Pazarlığa Karşı Menfaat Pazarlığı 93
_tÖzet 96
_tALTINCI BÖLÜM
_tFarklılıkları Yönetme Çantası 97
_tAlet 1: Problem çözme 99
_tAlet 2: Fikirlerinizi başkalarına kabul ettirmek için 7 adım ..100
_tÂlet 3: Müzakere stili profili 101
_tAlet 4: Çatışmayı çözmek İçin 6 adım 104
_tAlet 5: Şikâyetleri belirtme ve değişiklik talep etme 106
_tAlet 6: Tarzları etkileme 107
_tAlet 7: Güç sahalarını analiz ederek problem çözme 111
_tAlet 8: Hayatın küçük tatsızlıkları 112
650 0 _aConflict management.
_9994
650 0 _aInterpersonal relations.
_979992
650 0 _aProblem solving.
_91663
700 1 _aBülbül, Yaşar.
_etrl
_938109
830 0 _aAlfa Basım Yayım Dağıtım (Yayınları) ;
_v416.
_91731
830 0 _aAlfa Basım Yayım Dağıtım (Yayınları)
_pYönetim dizisi ;
_v4.
_916372
942 _2lcc
_cKT
999 _c92423
_d92423