| 000 | 02836nam a2200337 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 64054 | ||
| 005 | 20240912130003.0 | ||
| 008 | 991117s1998 tu 00000 tur d | ||
| 020 |
_a9757805823 _q(paperback) |
||
| 020 |
_a9789757805823 _q(paperback) _z9750780508203 |
||
| 035 | _a(OCoLC)937966419 | ||
| 040 |
_aSULEY _beng _cSULEY _dBAUN _erda |
||
| 041 | 1 |
_atur _heng |
|
| 049 | _aBAUN_MERKEZ | ||
| 050 | 0 | 0 |
_aHD62.15 _b.F5519 1998 |
| 100 | 1 |
_aFisher, John G. _eaut _9119581 |
|
| 240 | 1 | 0 |
_aHow to improve performance through benchmarking. _lTurkish |
| 245 | 1 | 0 |
_aKıyaslama (benchmarking) yoluyla performans nasıl artırılır / _cJohn G. Fisher; çeviren, Ahmet Ünver. |
| 250 | _a1. basım : Şubat 1998 | ||
| 264 | 1 |
_aİstanbul: _bRota Yayın Yapım Tanıtım, _c1998. |
|
| 300 |
_a127 pages ; _c24 cm. |
||
| 336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
||
| 337 |
_aunmediated _bn _2rdamedia |
||
| 338 |
_avolume _bnc _2rdacarrier |
||
| 505 | 0 | 0 |
_tİÇİNDEKİLER _tGiriş 9 _tOkura 13 _t1. Kıyaslama (Benchmarking): Bazı Tanımlar 15 _tKıyaslamanın Dört Türü 18 _t2. Kıyaslar Neden Belirlemeli? 23 _tKıyaslamanın Nedenleri 24 _tRobertC. Camp: Kıyaslamanın Öncüsü 26 _tNihai Bir Sav 29 _t3. Neyi Kıyaslaman? 31 _tKıyaslanabilecek Olası Süreçler 31 Eleştirel Olun: Her Şey Değişir 36 _t4. Süreçlerinizin Haritasını Çıkarmak 39 _tSüreçler İçin Teknikler 41 _tHangi Haritalama Tekniklerini Kullanmalısınız? 47 _t5. Kıyaslama Verilerini Derlemek 49 _tVeri toplama Planı 50 Hemen Hemen Orada 56 _t6. Rakip Olmayan Kuruluşlar Arasında _tKıyaslama Ortaklığı 59 _tBir Ortaklar Listesi Oluşturmak 60 _tKendi Kuruluşunuz İçindeki İşletme Birimleri 60 _tRekabet İçinde Olmayan Firmalar 62 _tKendi Sınıfının En İyisi (Best in Class -BIC) 63 _tEtik Davranış Kuralları 64 _t7. Temel Kuralları Oluşturmak ve Bağlantı Kurmak 69 _tKendi Önerinizi İnce Eleyip Sık Dokuyun 69 Kıyaslama Değiş Tokuş Protokolü 73 _t8. Performans Açığını Bulmak 79 _tSüreçleri Bire Bir Çözümleme 80 _tHangi Gelişmiş Süreçleri Daha Önce Benimsemeli 85 _t9. Süreç Değişikliklerini Uygulamaya Sokmak 89 _tYeni Süreç Uygulamalarına Yönelik Tehditler 89 _tPlanlama 94 _tSonuçların Duyurulması 96 _tlO.Kimler Kıyaslamak? 99 _tHerkes Kıyaslayabilir 102 Evrensel Uygulama 104 _tll.Kaizen: Sürekli Geliştirme Felsefesi 105 _tKaizen Ne Tür Bir Şeydir? 105 _tKaizen’in Yararları 112 _t12.Kıyaslama ve Kalite 115 _tToplam Kalite Yönetimi _t(Total Çuality Management -TQM) 115 _tISO 9000 ve Türevleri 119 _tKıyaslamanın Rolü 121 _t13.Kıyaslamanın Geleceği 123 _tSizin Temel Göreviniz -Misyonunuz- 126 |
| 650 | 0 |
_aBenchmarking (Management) _964569 |
|
| 650 | 0 |
_aOrganizational effectiveness _93017 |
|
| 650 | 0 |
_aOrganizational learning _96279 |
|
| 700 |
_aÜnver, Ahmet, _d1955- _etrl _9119582 |
||
| 942 |
_2lcc _cKT |
||
| 999 |
_c92553 _d92553 |
||