000 05535nam a2200421 i 4500
001 64399
005 20241003165028.0
008 150515t20062006tu a 000 0 tur
020 _a9789751411655
_q(paperback)
040 _aOZU
_beng
_cOZU
_dBAUN
_erda
041 1 _atur
_heng
049 _aBAUN_MERKEZ
050 1 4 _aHD38.2
_b.B831 2006
100 1 _aBuckingham, Marcus,
_eaut
_9119946
240 1 0 _aFirst, break all the rules.
_lTurkish.
245 1 0 _aÖnce bütün kuralları yıkın :
_bdünyanın en iyi yöneticileri neleri farklı yapıyor /
_cMarcus Buckingham, Curt Coffman ; Türkçesi Aslı Kurtsoy Hısım.
246 3 0 _aDünyanın en iyi yöneticileri neleri farklı yapıyor.
250 _aBirinci Basım Aralık 2006.
264 1 _aİstanbul :
_bRemzi Kitabevi,
_c2006.
264 4 _c©2006.
300 _a303 pages ;
_c20 cm.
336 _atext
_2rdacontent.
_btxt
337 _aunmediated
_2rdamedia.
_bn
338 _avolume
_2rdacarrier.
_bnr
490 1 _aRemzi Kitabevi.
500 _aOriginal title: First, break all the rules.
505 0 0 _tİÇİNDEKİLER
_tGiriş: Bütün Kuralları Yıkmak 11
_gBÖLÜM 1: ölçüm Çubuğu
_tScilly Adaları Açıklarında Yaşanan Bir Felaket "Önemli olduğunu bildiğimiz ama ölçemediğimiz şey nedir?" 21
_tÖlçüm Çubuğu
_t"İnsan sermayesi nasıl ölçülür?" 25
_tOn İki Sorunun Geçerliliğinin Sınanması "Ölçüm çubuğuyla faaliyet sonuçları arasında bir bağ kurulabilir mi?" 31
_tVaka Analizi
_t"Bütün bu bulgular bir şirket için ne anlama geliyor?" 39
_tDağ Tırmanışı
_t"On iki sorunun neden bir sıralaması var?" 44
_gBÖLÜM 2: îyi Yöneticilerin Bilgeliği Bilgelerin Dilinden
_t"Gallup kimlerle görüştü?" 55
_tiyi Yöneticiler Ne Biliyor? "Tüm iyi yöneticilerin paylaştığı ortak devrimci anlayış nedir?" 58
_tiyi Yöneticiler Ne Yapıyor?
_t"îyi bir yöneticinin dört temel görevi nedir?". 61
_tDört Anahtar
_t"İyi bir yönetici bu görevleri nasıl yerine getirir?" 71
_tİçindekiler
_gBÖLÜM 3: Birinci Anahtar: Yeteneğe Bakarak Seçi
_tYetenek: iyi Yöneticiler Onu Nasıl Tanımlıyor? "Her işi en iyi şekilde yapabilmek için
_tneden yetenek gerekir?" 75
_tGereken Şey "Yetenek neden deneyimden de zekâdan da iradeden de daha önemlidir?" 77
_tBeynin On Yıl
_t"Yönetici bir insanı ne kadar değiştirebilir?" 85
_tBilgi, Beceri ve Yetenek
_t"Üçü arasındaki fark nedir?" 89
_tYeteneğin Gözünden Dünya
_t"Kulak asılmaması gereken söylenceler" 101
_tYetenek: İyi Yöneticiler Onu Nasıl Buluyor? "İyi yöneticiler insanları yeteneklerine bakarak seçmekte neden bu kadar başarılılar?" 108
_tKoçun Tavsiyesi
_t"John Wooden, yeteneğin önemi üzerine..." 115
_gBÖLÜM 4: ikinci Anahtar: Doğru Sonuçları Tanımlayı
_tUzaktan Kumandayla Yönetmek
_t"İnsanları iyi yönetmek neden bu kadar zor?" 119
_tBaştan Çıkarıcılar
_t"Neden pek çok yönetici çalışanlarını kontrol etmeye çalışır?" 123
_tPratik Kurallar
_t"İyi yöneticiler kuralları ne zaman ve nasıl kullanır?" 133
_tSize Ne Yapmanız için Para ödüyorlar? "Hangilerinin doğru sonuçlar olduğunu nasıl bileceksiniz?" 147
_gBÖLÜM 5: Üçüncü Anahtar: Güçlü Yanlara Odaklanın
_tKendileri Olmalarına İzin Verin
_t"İyi yöneticiler her insanın potansiyelini
_tnasıl ortaya çıkarır?" 155
_tDönüşüm Masalları
_t"İnsanları değiştirmeye çalışmaktan vazgeçmek
_tneden bu kadar zor?" 158
_tHer Şeyden Önemlisi Doğru İşe Yerleştirmek
_t"İyi yöneticiler sürekli olarak mükemmel
_tperformans elde etmeyi nasıl başarıyorlar?" 162
_tİstisnalarla Yönetin
_t"İyi yöneticiler neden altın kuralı yıkarlar?" 166
_tZamanınızın Çoğunu En iyi Çalışanlarınızla Geçirin
_t"İyi yöneticiler neden ayrım gözetirler?" 169
_tZaafları Yönetmek
_t"İyi yöneticiler zararlı bir zaafı
_tnasıl zararsız hale getiriyor?" 182
_gBÖLÜM 6: Dördüncü Anahtar: Uygun Olanı Bulun
_tKörlemesine, Nefes Nefese Tırmanış
_t"Eski kariyer yolunun nesi var?" 197
_tBir Basamak İlle de Bir Diğerine Çıkmak Zorunda Değil
_t"Neden insanları başarılı olamayacakları
_tyerlere terfi ettirip duruyoruz?" 203
_tHer işte Kahramanlar Yaratın
_t"Saygınlık eksikliği sorunu nasıl çözülür?" 20
_tÜç Hikâye ve Yeni Bir Kariyer
_t"İnsanları yeni bir kariyere yönlendiren güç nedir?" 216
_tTatlı-Sert Yaklaşım
_t"İyi yöneticiler işten çıkarmak zorunda kaldıkları
_tçalışanlarla ilişkilerini nasıl koruyorlar?" 231
_gBÖLÜM 7: Anahtarları Kullanma Kılavuzu 239
_tYetenek Görüşmesi
_t"Doğru sorular hangileri?" 241
_tPerformans Yönetimi
_t"İyi yöneticiler her çalışan için geri kalan üç anahtarı nasıl kullanıyor?" 249
_tSizin Anahtarlarınız
_t"Bu anahtarları bir çalışan kullanabilir mi?" 258
_tMaymuncuk
_t"Başarılı yöneticilere iyi bir ortam sağlamak için şirketler ne yapabilir?" 263
_tBirleşen Güçler 268
_gEkler
_tEk A: Performans Artışı İçin Gallup’un Çizdiği Yol 273
_tEk B: Başarılı Yöneticiler Ne Dedi? 278
_tEk C: Yeteneklerden Seçmeler" 280
_tEk D: On îki Soruyu Nasıl Bulduk? 283
_tEk E: Meta Analiz 285
_tTeşekkür 301
650 0 _aExecutive ability.
_91065
650 0 _aManagement.
_91621
650 0 _aExecutives
_xAttitudes.
_9119944
650 0 _aEmployees
_xAttitudes.
_9119945
650 0 _aEmployer attitude surveys.
_9119947
650 0 _aEmployee attitude surveys.
_9119948
700 1 _aCoffman, Curt,
_eaut
_9119949
700 _aKurtsoy Hısım, Aslı
_etrl
_976138
830 0 _aRemzi Kitabevi (Yayınları)
_9108612
942 _2lcc
_cKT
999 _c92855
_d92855