| 000 | 03317nam a2200337 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 65211 | ||
| 005 | 20241113164104.0 | ||
| 008 | 160801s2000 tu d 000 0 tur d | ||
| 020 |
_a9789751407757 _q(paperback) |
||
| 020 |
_a9751407753 _q(paperback) |
||
| 040 |
_aBGZ _beng _cBGZ _dBAUN _erda |
||
| 041 | 0 | _atur | |
| 049 | _aBAUN_MERKEZ | ||
| 050 | 0 | 4 |
_aHD66 _b.B352 2001 |
| 100 | 1 |
_aBaltaş, Acar, _d1947- _eaut _953681 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aDeğişimin içinden geleceğe doğru : _bekip çalışması ve liderlik/ _cAcar Baltaş. |
| 246 | 3 | 0 | _aEkip çalışması ve liderlik |
| 250 | _aÜçüncü basım: Mayıs, 2001. | ||
| 264 | 1 |
_aİstanbul : _bRemzi Kitabevi, _c2001. |
|
| 300 |
_a224 pages : _bcharts ; _c20 cm. |
||
| 336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
||
| 337 |
_aunmediated _bn _2rdamedia |
||
| 338 |
_avolume _bnc _2rdacarrier |
||
| 500 | _aSixth edition has title : Ekip çalışması ve liderlik. | ||
| 505 | 0 | 0 |
_gBirinci Bölüm _tEkip Oluşturma ve Geliştirme _tEkip Çalışması ve İş Yaşamında Sinerji 17 _tEkip Çalışmasına Yatkın Kişilerin Özellikleri 24 _tTürk Kültürü Ekip Çalışmasına Ne Kadar Yatkın? 28 _tEkip Çalışması Kimlerle Yapılır? 32 _tHeyecan Veren Ortak Bir Amaç 36 _tDiğer Bölüme Bakmak 40 _tSporda Başarı ve Ekip Çalışması 44 _tAçık Alan Eğilimleri ve Ekip Çalışması 51 _gİkinci Bölüm _tEkip Çalışmasının Temeli: Güven Duygusu ve Çatışmaları Uygun Yolla Çözmek _tİşyerinde Güven Duygusu Yaratmak 57 _tGüven Duygusunu Harekete Geçirmek 61 _tİş ve Aile Yaşamında Başarının Anahtarı: EQ (Duygusal Zeka) 65 _tDuygusal Zeka Olgunluk Nedir? 71 _tOlumsuz Duyguların Kontrolü 75 _tŞirketlerin Duygusal Zekası 78 _tEkip Çalışmasının Zorlukları 84 _tİşyerinde Çatışma 88 _tÇatışmaları Çözebilmek 92 _gÜçüncü Bölüm _tLiderlik _tYöneticiler Ne İş Yapar? 99 _tLiderlere Ne Zaman İhtiyaç Duyulur? 105 _tYönetmek Bugüne, Liderlik Geleceğe Yöneliktir 109 _tİş Hayatında Başarılı Liderler 114 _tLider Öngörü Sahibidir 120 _tLiderlerin Duygusal Olgunluğu 125 _tGerçek Liderleri Taklitlerinden Nasıl Ayırabiliriz? 129 _tKarizmatik Liderlik 133 _gDördüncü Bölüm _tTemel Yönetim Becerileri _tÖnemli Bir Yönetim Becerisi: Yetkilendirme (Empowerment) 143 _tSorumluluk mu Ağır, Yükümlülük mü? 152 _tYüksek Performans ve Verimli Bir Çalışma Ortamı İçin Temel Bir Yönetim Becerisi: Yol Gösterme 160 _tToplam Kalite: Özlemler Neden Gerçekleşmiyor? 165 _tMotivasyon: İnsanlar Nasıl Daha İyi Çalışır? 170 _tİnsanlar Neden Çalışır? 175 _tBaşarılı Olmak Bir İhtiyaç mıdır? 178 _tİyimserlerin Motivasyonu Yüksektir 181 _tMotivasyonu Sağlamak Kimin Sorumluluğunda: Yöneticinin mi Çalışanın mı? 186 _tDüşük Performans 191 _tGüçlü Şirketler ve ‘Büyük’ Yöneticiler 193 _gBeşinci Bölüm _tYeni Ekonomi ve Kilometre Taşları: Yeni Milenyum’ da İş Hayatı _tYeni Milenyum’ da İş Hayatı 199 _tYeni Zihin Haritaları 204 _tYeni Ekonomide Silik Sınırlar 209 _tDuygusal Emek ve Sonuçları 212 _tÇalışanlar Değişime Neden Direnir? 216 _tDeğer Yaratmak 220 _tYeni Arayışlar İçinde Olmak 222 |
| 650 | 0 |
_aTeams in the workplace. _94586 |
|
| 650 | 0 |
_aLeadership. _9186 |
|
| 650 | 0 |
_aManagement. _91621 |
|
| 650 | 0 |
_aGroup relations training. _97434 |
|
| 942 |
_2lcc _cKT |
||
| 999 |
_c93441 _d93441 |
||