MARC ayrıntıları
| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
03845nam a2200313 i 4500 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
121207s2007 tu a 000 0 tur d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9944969307 |
| Qualifying information |
(paperback) |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloging agency |
BAUN |
| Language of cataloging |
eng |
| Transcribing agency |
BAUN |
| Description conventions |
rda |
| 049 ## - LOCAL HOLDINGS (OCLC) |
|---|
| Holding library |
BAUN_MERKEZ |
| 050 04 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
|---|
| Classification number |
HD69.P75 |
| Item number |
Y68 2007 |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Young, Trevor L. |
| Fuller form of name |
(Trevor Leonard), |
| Dates associated with a name |
1940- |
| 240 10 - UNIFORM TITLE |
|---|
| Uniform title |
Successful project management |
| Language of a work |
Turkish. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Aktif proje yönetimi / |
| Statement of responsibility, etc |
Trevor L Young ; çeviri Dursun Bayrak. |
| 264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE |
|---|
| Place of production, publication, distribution, manufacture |
İstanbul: |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer |
Kaizen, |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
2007. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
175 pages : |
| Other physical details |
illustrations ; |
| Dimensions |
22 cm |
| 336 ## - CONTENT TYPE |
|---|
| Source |
rdacontent |
| Content Type Term |
text |
| Content Type Code |
txt |
| 337 ## - MEDIA TYPE |
|---|
| Source |
rdamedia |
| Media Type Term |
unmediated |
| Media Type Code |
unmediated |
| 338 ## - CARRIER TYPE |
|---|
| Source |
rdacarrier |
| Carrier Type Term |
volume |
| Carrier Type Code |
volume |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
At head of title: The Sunday Times : değişen dinamikleri yakalamak için |
|
|---|
| General note |
Original title: Successful project management. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc |
Includes bibliographical references. |
| 505 00 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
İçindekiler |
| -- |
Sunuş 7 |
| -- |
1. Başarı nedir? 10 |
| -- |
Projede olup bitenler 11 |
| -- |
Başarıyı tanımlama 12 |
| -- |
Başarıya bakışınız 12 |
| -- |
Başarı kimin ölçtüğüne bağlıdır 13 |
| -- |
Farkına varılan başarısızlık sebepleri nelerdir? 15 |
| -- |
Başarısızlık olasılığını azaltmak 16 |
| -- |
2. Başarıya ulaştıran iklim 18 |
| -- |
İnisiyatifler neden başarısızlığa uğramış görünür? 19 |
| -- |
Bazı tanımlar 19 |
| -- |
Projeler sadece bir tesadüf mü? 22 |
| -- |
Geçerli iklim nedir? 23 |
| -- |
İklimi etkileyen nedir? 24 |
| -- |
Projeleri etkileyen iklim 31 |
| -- |
Tanımlanmış roller ve sorumluluklar |
| -- |
-anahtar aktörler 33 |
| -- |
3. Proje süreci -başarı için anahtar adımlar 41 |
| -- |
Proje aşamaları 42 |
| -- |
Aşama geçişleri 42 |
| -- |
Aşama geçişi bir sınırlama mı? 43 |
| -- |
Başarıya taşıyan anahtar adımlar 45 |
| -- |
4. Proje kavramı ve ilk adımlar 48 |
| -- |
Doğru projeyi seçmek 48 |
| -- |
Başlatma süreci 52 |
| -- |
Müşteri gereksinimleri ve beklentileri 54 |
| -- |
Projedeki sınırlamaların saptanması 58 |
| -- |
Varsayımlar 60 |
| -- |
Başlama toplantısı 60 |
| -- |
Gerekli bilgileri kaydetmek 64 |
| -- |
5. Tanımlama aşaması 66 |
| -- |
Proje özeti ve şartnamesi 66 |
| -- |
Projeyi tanımlamak 67 |
| -- |
Proje tanımınızın onaylanması 77 |
| -- |
6. İş ortaklarını yönetmek 79 |
| -- |
İş ortağı ne anlama gelir? 79 |
| -- |
İki önemli iş ortağı 81 |
| -- |
Diğer iş ortakları kimlerdir? 85 |
| -- |
Ürünleri kim kullanacak? 85 |
| -- |
İş ortağının etkisi 86 |
| -- |
İş ortaklan hakkında bilgi toplamak 87 |
| -- |
7. Riskleri yönetmek 91 |
| -- |
Niçin cansıkıcı? 91 |
| -- |
Sınırlamaları kavramak 92 |
| -- |
Riskleri belirlemek 95 |
| -- |
Riskleri değerlendirmek 96 |
| -- |
Riskleri derecelendirmek 97 |
| -- |
Şimdi ne yapacağım? 101 |
| -- |
Riskleri izlemek 102 |
| -- |
8. Projeyi planlamak 104 |
| -- |
Yaygın bir yanlış kanı 105 |
| -- |
Kimin işin içine katılmasına gerek duyulur? 106 |
| -- |
Planlama nerede başlar? 106 |
| -- |
Anahtar aşamaları belirlemek 107 |
| -- |
Sorumlulukları paylaştırmak 114 |
| -- |
Talimin 116 |
| -- |
Projenizin kritik yolu 120 |
| -- |
Kaynak gerekleri çözümlemesi 126 |
| -- |
Programı uygun duruma getirmek 128 |
| -- |
Proje risk loğunu gözden geçirmek 129 |
| -- |
Proje bütçesini gözden geçirmek 130 |
| -- |
Temel çizgideki programı dondurmak 131 |
| -- |
Başlatmak için onay istemek 132 |
| -- |
9. Projeyi başlatmak ve yürütmek 134 |
| -- |
Projeyi yürütmeye hazırlanmak 134 |
| -- |
Kilometre taşlan programı oluşturmak 137 |
| -- |
Bir iletişim planınızın olması 139 |
| -- |
Projedeki değişiklikleri ele almak 142 |
| -- |
Başlatma toplantısı düzenlemek 144 |
| -- |
Denetim ortamı 145 |
| -- |
İlerlemeyi izlemek 148 |
| -- |
Ortaya çıkan sorunları yönetmek 150 |
| -- |
Projeyi izlemek 154 |
| -- |
Maliyetleri denetlemek 161 |
| -- |
10. Bitirme ve proje sonrası değerlendirme 165 |
| -- |
Proje sürüklenmesi 165 |
| -- |
Tamamlama ölçütlerini belirlemek 167 |
| -- |
Kabul süreci denetim soruları listesi 168 |
| -- |
Kapanış toplantısı 169 |
| -- |
Proje sonrası değerlendirme 170 |
| -- |
Ve son olarak 174 |
| -- |
ileri okuma 175 |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Project management |
|
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Time management |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Bayrak, Dursun |
| 900 ## - EQUIVALENCE OR CROSS-REFERENCE-PERSONAL NAME [LOCAL, CANADA] |
|---|
| Personal Name |
22970 |
|
|---|
| Numeration |
satın |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Library of Congress Classification |
| Koha item type |
Kitap |
-baunlogo.png?alt=media&token=2b1f50b7-298a-48ee-a2b1-6fcf8e70b387)
-Facebook-2024.png?alt=media&token=2fcc0655-0091-431c-8ee0-059464d6eda1){kind=small}
-Instagram-2024.png?alt=media&token=a143a92a-6f9d-45a7-9ba2-9cc62f92e772){kind=small}