Aktif proje yönetimi / Trevor L Young ; çeviri Dursun Bayrak.

At head of title: The Sunday Times : değişen dinamikleri yakalamak için

Original title: Successful project management.

Includes bibliographical references.

İçindekiler Sunuş 7 1. Başarı nedir? 10 Projede olup bitenler 11 Başarıyı tanımlama 12 Başarıya bakışınız 12 Başarı kimin ölçtüğüne bağlıdır 13 Farkına varılan başarısızlık sebepleri nelerdir? 15 Başarısızlık olasılığını azaltmak 16 2. Başarıya ulaştıran iklim 18 İnisiyatifler neden başarısızlığa uğramış görünür? 19 Bazı tanımlar 19 Projeler sadece bir tesadüf mü? 22 Geçerli iklim nedir? 23 İklimi etkileyen nedir? 24 Projeleri etkileyen iklim 31 Tanımlanmış roller ve sorumluluklar -anahtar aktörler 33 3. Proje süreci -başarı için anahtar adımlar 41 Proje aşamaları 42 Aşama geçişleri 42 Aşama geçişi bir sınırlama mı? 43 Başarıya taşıyan anahtar adımlar 45 4. Proje kavramı ve ilk adımlar 48 Doğru projeyi seçmek 48 Başlatma süreci 52 Müşteri gereksinimleri ve beklentileri 54 Projedeki sınırlamaların saptanması 58 Varsayımlar 60 Başlama toplantısı 60 Gerekli bilgileri kaydetmek 64 5. Tanımlama aşaması 66 Proje özeti ve şartnamesi 66 Projeyi tanımlamak 67 Proje tanımınızın onaylanması 77 6. İş ortaklarını yönetmek 79 İş ortağı ne anlama gelir? 79 İki önemli iş ortağı 81 Diğer iş ortakları kimlerdir? 85 Ürünleri kim kullanacak? 85 İş ortağının etkisi 86 İş ortaklan hakkında bilgi toplamak 87 7. Riskleri yönetmek 91 Niçin cansıkıcı? 91 Sınırlamaları kavramak 92 Riskleri belirlemek 95 Riskleri değerlendirmek 96 Riskleri derecelendirmek 97 Şimdi ne yapacağım? 101 Riskleri izlemek 102 8. Projeyi planlamak 104 Yaygın bir yanlış kanı 105 Kimin işin içine katılmasına gerek duyulur? 106 Planlama nerede başlar? 106 Anahtar aşamaları belirlemek 107 Sorumlulukları paylaştırmak 114 Talimin 116 Projenizin kritik yolu 120 Kaynak gerekleri çözümlemesi 126 Programı uygun duruma getirmek 128 Proje risk loğunu gözden geçirmek 129 Proje bütçesini gözden geçirmek 130 Temel çizgideki programı dondurmak 131 Başlatmak için onay istemek 132 9. Projeyi başlatmak ve yürütmek 134 Projeyi yürütmeye hazırlanmak 134 Kilometre taşlan programı oluşturmak 137 Bir iletişim planınızın olması 139 Projedeki değişiklikleri ele almak 142 Başlatma toplantısı düzenlemek 144 Denetim ortamı 145 İlerlemeyi izlemek 148 Ortaya çıkan sorunları yönetmek 150 Projeyi izlemek 154 Maliyetleri denetlemek 161 10. Bitirme ve proje sonrası değerlendirme 165 Proje sürüklenmesi 165 Tamamlama ölçütlerini belirlemek 167 Kabul süreci denetim soruları listesi 168 Kapanış toplantısı 169 Proje sonrası değerlendirme 170 Ve son olarak 174 ileri okuma 175