MARC ayrıntıları
| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
05576nam a2200325 i 4500 |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20250716144028.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
241223b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9757152390 |
| Qualifying information |
(hardback) |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloging agency |
BGZ |
| Language of cataloging |
eng |
| Transcribing agency |
BGZ |
| Modifying agency |
BAUN |
| Description conventions |
rda |
| 041 0# - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
tur |
| 049 ## - LOCAL HOLDINGS (OCLC) |
|---|
| Holding library |
BAUN_MERKEZ |
| 050 04 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
|---|
| Classification number |
HD31 |
| Item number |
.M6719 1998 |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Morgan, Gareth, |
| Dates associated with a name |
1943- |
| Relator term |
Author |
| 9 (RLIN) |
52640 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Yönetim ve örgüt teorilerinde metafor / |
| Statement of responsibility, etc |
Gareth Morgan ; çeviren Gündüz Bulut, yayıma hazırlayan Zülfü Dicleli. |
| 264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE |
|---|
| Place of production, publication, distribution, manufacture |
İstanbul : |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer |
Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası, |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
1998. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
424 pages : |
| Other physical details |
illustrations ; |
| Dimensions |
24 cm. |
| 336 ## - CONTENT TYPE |
|---|
| Content Type Term |
text |
| Content Type Code |
txt |
| Source |
rdacontent |
| 337 ## - MEDIA TYPE |
|---|
| Media Type Term |
unmediated |
| Media Type Code |
unmediated |
| Source |
rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE |
|---|
| Carrier Type Term |
volume |
| Carrier Type Code |
volume |
| Source |
rdacarrier |
| 490 1# - SERIES STATEMENT |
|---|
| Series statement |
MESS yayın ; |
| Volume number/sequential designation |
no. 280 |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
Original title : Images of organization. |
| 505 00 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
İçindekiler |
| -- |
I. KISIM: GENEL BAKIŞ |
| -- |
1. GİRİŞ 13 |
| -- |
II. KISIM: ÖRGÜT İMGELERİ |
| -- |
2. MAKİNELEŞME İPLERİ ELE GEÇİRİYOR: |
| -- |
MAKİNE OLARAK ÖRGÜTLER 23 |
| -- |
Makineler, mekanik düşünme ve bürokratik örgütlenmenin ortaya çıkışı 25 |
| -- |
Mekanik örgüt anlayışının kökenleri 27 |
| -- |
Klasik yönetim teorisi: Bürokratik örgütlerin tasarlanması 30 |
| -- |
Bilimsel yönetim 35 Makine metaforunun güçlü ve zayıf yönleri 37 |
| -- |
3. DOĞA İŞE KARIŞIYOR: ORGANİZMA OLARAK ÖRGÜTLER 45 |
| -- |
Örgütsel ihtiyaçları keşfetmek 46 |
| -- |
Çevrenin önemini kabul etmek: Açık sistemler olarak örgütler 51 |
| -- |
Durumsallık teorisi: Örgütün çevreye uyarlanması 56 |
| -- |
Türlerin çeşitliliği 63 |
| -- |
Durumsallık teorisi: Örgütün sağlıklı gelişmesini sağlamak 68 |
| -- |
Doğal ayıklanma: Örgütlerle ilgili popülasyon ekolojisi görüşü 73 |
| -- |
Örgütsel ekoloji: Ortak geleceklerin yaratılması 77 |
| -- |
Organizma metaforunun güçlü ve zayıf yönleri 80 |
| -- |
4. ÖĞRENME VE KENDİ KENDİNİ ÖRGÜTLEME: BEYİN OLARAK ÖRGÜTLER 87 |
| -- |
Beynin imgeleri 88 |
| -- |
Enformasyon işleyen beyinler olarak örgütler 93 |
| -- |
Öğrenen örgütler yaratmak 98 |
| -- |
Sibernetik, öğrenme ve öğrenmeyi Öğrenme 99 |
| -- |
Örgütler öğrenmeyi öğrenebilir mi? 102 |
| -- |
"Öğrenen örgütler" için yönlendirici ilkeler 105 |
| -- |
Holografik beyinler olarak örgütler 117 |
| -- |
Holografik tasarımın ilkeleri 119 |
| -- |
Beyin metaforunun güçlü ve zayıf yönleri 134 |
| -- |
5. TOPLUMSAL GERÇEKLİĞİ YARATMAK: KÜLTÜR OLARAK ÖRGÜTLER 139 |
| -- |
Kültür ve örgüt 140 |
| -- |
Bir kültür olgusu olarak örgüt 140 |
| -- |
Örgüt ve kültürel bağlam 142 |
| -- |
Şirket kültürleri ve altkültürleri 150 |
| -- |
Örgütsel gerçekliği yaratmak 159 |
| -- |
Kültür: Kurala uymak mı, yoksa sahnelemek mi? 160 |
| -- |
Örgüt: Paylaşılan bir gerçekliğin sahnelenmesi 163 |
| -- |
Kültür metaforunun güçlü ve zayıf yönleri 167 |
| -- |
6. ÇIKARLAR, ÇATIŞMA VE İKTİDAR: POLİTİK SİSTEM OLARAK ÖRGÜTLER 175 |
| -- |
Yönetim sistemi olarak örgütler 177 |
| -- |
Politik faaliyet sistemi olarak örgütler 182 |
| -- |
Çıkarları analiz etmek 183 |
| -- |
Çatışmayı anlamak 190 |
| -- |
İktidarı incelemek 194 |
| -- |
Çoğulcu örgütlerin yönetimi 225 |
| -- |
Politika metaforunun güçlü ve zayıf yönleri 234 |
| -- |
7. PLATON’UN MAĞARASINI DOLAŞIRKEN RUHLARIN HAPİSHANESİ OLARAK ÖRGÜTLER 241 |
| -- |
Gözde düşünme tarzlarının tuzağı 242 |
| -- |
Örgüt ve bilinçaltı 246 |
| -- |
Örgüt ve bastırılmış cinsellik 247 |
| -- |
Örgüt ve ataerkil aile 253 |
| -- |
Örgüt, ölüm ve ölümsüzlük 255 |
| -- |
Örgüt ve endişe 257 |
| -- |
Örgüt, oyuncak bebekler ve oyuncak ayılar 263 |
| -- |
Örgüt, gölge ve ilk-tip 266 |
| -- |
Bilinçdışı: yaratıcı ve yıkıcı bir güç 271 |
| -- |
Ruhların hapishanesi metaforunun güçlü ve zayıf yönleri 273 |
| -- |
8. DEĞİŞİM MANTIĞINI ANLAMAK : AKIŞ VE DÖNÜŞÜM OLARAK ÖRGÜT 279 |
| -- |
Otopoyiyez: Çevreyle ilişkileri yeniden düşünmek 281 |
| -- |
Narsisizmin bir biçimi olarak sahneleme: Örgütlerin kendi izdüşümleriyle etkileşimi 285 |
| -- |
Kimlik ve kapalılık: Benmerkezcilik ve sistemsel bilgelik 287 |
| -- |
Hareketli "çekici öğeler": Kaos ve karmaşıklık mantığı 291 |
| -- |
Karmaşıklık ortasında yönetim 296 |
| -- |
Doğrular değil, devreler: Karşılıklı nedensellik mantığı 305 |
| -- |
Çelişki ve kriz: Diyalektik değişimin mantığı 316 |
| -- |
Diyalektik analiz: Karşıt kuvvetler değişime nasıl yön verir? 318 |
| -- |
Yönetimin diyalektiği 324 |
| -- |
Akış ve dönüşüm metaforunun güçlü ve zayıf yönleri 332 |
| -- |
9. ÇİRKİN YÜZ: TAHAKKÜM ARAÇLARI OLARAK ÖRGÜTLER 337 |
| -- |
Tahakküm anlamında Örgüt 339 |
| -- |
Örgütler çalışanlarını nasıl kullanır ve sömürür? 343 |
| -- |
Örgüt, sınıf ve kontrol 345 |
| -- |
İşteki tehlikeler, meslek hastalıkları ve iş kazaları 352 |
| -- |
İşkoliklik ve toplumsal ve zihinsel stres 360 |
| -- |
Örgütsel politika ve radikalleşmiş örgüt 362 |
| -- |
Çokuluslu şirketler ve dünya ekonomisi 366 |
| -- |
Dünya güçleri olarak çokuluslu şirketler 369 |
| -- |
Çokuluslu şirketler: Sömürüden ibaret bir sicil mi? 372 |
| -- |
Tahakküm metaforunun güçlü ve zayıf yönleri 382 |
| -- |
III. KISIM; UYGULAMA AÇISINDAN ÇIKARILABİLECEK SONUÇLAR |
| -- |
10. METAFORUN MEYDAN OKUMASI 391 |
| -- |
Metaforlar Örgütsel yaşamı anlamanın ve biçimlendirmenin yollarını sağlar 393 |
| -- |
Yeni tarzlarda görmek, düşünmek ve davranmak 395 |
| -- |
11. ÖRGÜT YAŞAMINI OKUMAK VE BİÇİMLENDİRMEK 399 |
| -- |
Multicom örnekolayı 400 Multicom’u yorumlamak 404 |
| -- |
Ayrıntılı bir okuma ve "olayörgüsü" geliştirmek 406 |
| -- |
Başka bir bakış açısından Multicom 415 |
| -- |
"Okuma" ve beliren zekâ 418 |
| -- |
12. SONSÖZ 421 |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Organization. |
| 9 (RLIN) |
2919 |
|
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Organizational behavior. |
| 9 (RLIN) |
2647 |
|
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Management. |
| 9 (RLIN) |
1621 |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Bulut, Gündüz. |
| Relator term |
Editor |
| 9 (RLIN) |
52641 |
| 710 2# - ADDED ENTRY--CORPORATE NAME |
|---|
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
MESS (Union) |
| Relator term |
Issuing body |
| 9 (RLIN) |
3557 |
| 830 #0 - SERIES ADDED ENTRY--UNIFORM TITLE |
|---|
| Uniform title |
MESS yayınları ; |
| Volume number/sequential designation |
280. |
| 9 (RLIN) |
8101 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Library of Congress Classification |
| Koha item type |
Kitap |
-baunlogo.png?alt=media&token=2b1f50b7-298a-48ee-a2b1-6fcf8e70b387)
-Facebook-2024.png?alt=media&token=2fcc0655-0091-431c-8ee0-059464d6eda1){kind=small}
-Instagram-2024.png?alt=media&token=a143a92a-6f9d-45a7-9ba2-9cc62f92e772){kind=small}